Diversidad e inclusión

Diversos por naturaleza
Sabemos que creamos valor en nuestra Firma, nuestros clientes y nuestras comunidades, adoptando diferentes perspectivas, empoderando a nuestra gente y trabajando con orígenes, puntos de vista y habilidades diversas.

Somos una  organización internacional con raíces locales en todo el mundo, por lo que Forvis Mazars es, por naturaleza, una firma geográficamente diversa, que ha crecido gracias a las diferentes nacionalidades, idiomas y formaciones de nuestros profesionales.

En la actualidad, nuestro equipo directivo es un buen reflejo de esta diversidad: nuestro Consejo Ejecutivo global está compuesto por ocho nacionalidades (de un total de 12 miembros) y nuestro Consejo de Gobierno reúne a nueve nacionalidades diferentes (de un total de 11 miembros).

Aprovechar al máximo estas diferencias como organización integradora nos permite resolver problemas, hacer avanzar a nuestra empresa y, en definitiva, servir mejor a nuestros clientes.

Inclusivos a propósito

La diversidad va más allá de las diferencias geográficas. En Forvis Mazars, nos comprometemos a fomentar un entorno inclusivo en el que los equipos, los líderes y el rendimiento sean de estilos diferentes, de orígenes étnicos diversos, y en el que estas diferencias conduzcan a un mayor valor y éxito.

Estas diferencias pueden encontrarse, entre otras, en capacidades y discapacidades, edad, cultura, educación, género, idioma, religión, orientación sexual, origen socioeconómico y estilo de trabajo.

Forvis Mazars opera como un solo equipo y nuestro modelo de asociación internacional e integrada nos convierte, por diseño, en una organización diversa e inclusiva.

Igualdad de género, diversidad e inclusión

  • En los últimos años, hemos incrementado la representación de las mujeres en puestos de  directivos y hemos avanzado significativamente hacia la equidad de género en todo Forvis Mazars. En la actualidad, las mujeres representan el 35% del equipo directivo global, que impulsa nuestro plan estratégico 2024. También representan el 39% de nuestros órganos de gobierno, en general (miembros de nuestro Consejo Ejecutivo del Grupo y del Consejo de Gobierno del Grupo en conjunto). Aunque esto supone un gran avance (+13 puntos porcentuales en un año), todavía tenemos que equilibrar más la representación femenina en nuestro Consejo Ejecutivo del Grupo y en los consejos y comités ejecutivos locales. Creemos que los objetivos fijados para nuestro equipo directivo contribuirán a ello.
  • En la actualidad, más del 70% de nuestros 92 países registran y comparten sus indicadores de diversidad de género. Casi la mitad de ellos (47%) afirman contar con iniciativas y programas de diversidad de género, la mayoría con políticas específicas de recursos humanos que apoyan la conciliación de la vida laboral y familiar para facilitar la carrera profesional de los padres.
  • El Equipo de Dirección de nuestro Grupo está compuesto por un 50% de mujeres ejecutivas, al frente de las funciones globales de Talento y Recursos Humanos, Finanzas, Marketing y Comunicación, Calidad y Riesgos, Innovación, Informática y Secretaría General.

39%

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A nivel global, el 39% de los miembros de nuestros órganos de gobierno son mujeresde nuestros 92 países siguen y comparten sus indicadores de diversidad de géneroNuestro equipo directivo está compuesto en un 50% por mujeres

Se ha hecho mucho, pero queremos hacer más. En 2021, nombramos a un líder global de diversidad e inclusión, que impulsa la estrategia de diversidad de género basada en cuatro motores de cambio: responsabilidad de liderazgo, programas de sensibilización, gestión de recursos humanos y talento, y conocimientos y herramientas. El responsable de Diversidad e Inclusióm, que depende del CEO del grupo, lidera una comunidad de 200 líderes de diversidad en todo el mundo y lleva a cabo diálogos sobre  desarrollo e innovación con 20 de los principales países, para debatir los planes de acción. Nuestro objetivo es que, en 2025, el 25% de los socios internacionales sean mujeres.

Para ayudarnos en este viaje, nos hemos asociado con el  Observatorio de Equilibrio de GéneroGender Balance Observatory), que crea conocimiento e iniciativas para avanzar en el liderazgo y la representación femenina en la alta dirección. En colaboración con los miembros del Observatorio, Forvis Mazars ha elaborado un checklist for CEOs para que evalúen si sus organizaciones han puesto en marcha las acciones necesarias para obtener resultados. Se trata de una herramienta que estamos utilizando para impulsar nuestra propia transformación y progreso.

En colaboración con el Observatorio, Forvis Mazars también ha elaborado un libro blanco con las principales opiniones de expertos y directores generales, que comparten sus puntos de vista sobre las barreras y los prejuicios más importantes, y sobre cómo impulsar mejoras en materia de diversidad de género.

Liderando desde la cima

El Consejo de Dirección de Forvis Mazars integra la diversidad y la inclusión en todo lo que hacemos. Al enfocar nuestra cultura y estrategia a largo plazo en torno a la inclusión, nuestro liderazgo está comprometido con la construcción de una empresa global y diversa que reconozca y recompense la diferencia.

Nuestro Presidente y CEO mundial, Hervé Hélias, ha adoptado una postura sobre la diversidad de género, trabajando con otros Consejeros Delegados miembros del Observatorio y firmando varios artículos de opinión que ayudan a crear estrategias de diversidad de género con mayor impacto. Estas perspectivas están publicadas en nuestro web.

En 2021, Hervé Hélias y el Director General de Forvis Mazars en Francia, Olivier Lenel, firmaron conjuntamente el “Manifiesto del Ministerio francés encargado de la Igualdad de Género, la Diversidad y la Igualdad de Oportunidades para proteger a las mujeres víctimas de la violencia”. Con su firma, compartimos nuestro compromiso de actuar contra esta violencia, ya sea fuera o dentro de la empresa.

Estas iniciativas sitúan a Forvis Mazars como firma que apuesta expresamente por el valor de la diferencia y la importancia del sentido de permanencia.