Baromètre C-suite 2025 : se débarrasser de la concurrence
Plus de 1 700 cadres plus de 35 pays y ont contribué, révélant leur détermination à poursuivre leur croissance dans un environnement plus compétitif et plus difficile.
Se débarrasser de la concurrence

Top 5 des priorités stratégiques dans le monde
- 43Transformation technologique
- 25Croissance internationale
- 25Attirer et retenir les talents
- 24Nouveaux produits et services
- 23Réorienter la stratégie de durabilité
Principales conclusions
- La majorité (93 %) des dirigeants du monde entier ont des perspectives de croissance positives pour leur entreprise, comme en 2024 (94 %) et en hausse par rapport à 2023 (86 %).
- L'intensification de la concurrence et l'instabilité géopolitique accrue sont désormais les deux principales tendances à la hausse qui freinent la croissance pour les dirigeants - respectivement 35 % (en hausse de 13 points) et 30 % (en hausse de 8 points par rapport à 2024).
- Les organisations des secteurs de la pharmacie et des sciences de la vie ainsi que de l'énergieet des infrastructures confirment que l'intensification de la concurrence est le principal facteur susceptible de freiner la croissance.
- L'incertitude économique reste une préoccupation et devrait avoir l'impact le plus important sur les organisations (39 %), suivie par l'augmentation de la concurrence (33 %).
- Les dirigeants du secteur des TMT reconnaissent que l'intensification de la concurrence est le facteur qui aura le plus d'impact sur leur organisation, passant de la neuvième place en 2024 (20 %) à la deuxième en 2025 (38 %).
- Plus de quatre entreprises sur cinq (83 %) prévoient de se développer dans au moins un nouveau pays au cours des cinq prochaines années, et plus de 40 % visent trois nouveaux pays ou plus.
- Un peu moins de la moitié (43 %) des organisations continuent de signaler qu'elles ont du mal à recruter des personnes talentueuses.
Bien qu'il soit encourageant de constater que les perspectives de croissance sont positives pour les entreprises, pour atteindre la croissance en 2025, il faudra faire face à un certain nombre d'incertitudes majeures.
Le principal défi consistera à maintenir les priorités stratégiques et une vision claire au milieu des nouveaux arrivants sur le marché, des perturbations technologiques continues et des turbulences potentielles du marché, si les cadres dirigeants veulent se démarquer de la concurrence croissante et mener leur entreprise vers le succès en 2025.