Hoja de ruta estratégica
Una hoja de ruta tecnológica estratégica es una herramienta vital para evitar que los proyectos reactivos a corto plazo desborden los planes a largo plazo. Debe reflejar el modelo empresarial actual y tener la flexibilidad necesaria para anticiparse al modelo del mañana y mostrar a quién pertenece cada parte del plan, comunicando al mismo tiempo una visión común. Nuestros especialistas pueden trabajar con usted para desarrollar una hoja de ruta que ayude a su empresa a crear valor genuino.
Nuestro enfoque
Sabemos que el gasto en TI es valioso. Debe centrarse en objetivos a largo plazo, garantizando al mismo tiempo que los proyectos urgentes a corto plazo puedan llevarse a cabo si son críticos para la empresa. Creemos que una hoja de ruta estratégica de TI, impulsada por la estrategia empresarial, es una herramienta esencial para lograr este equilibrio. Puede aportar más claridad a funciones especializadas de una organización, como la ciberseguridad y la protección de datos.
Hemos desarrollado un planteamiento de cuatro fases para el desarrollo de estrategias, basado en la necesidad de flexibilidad y escalabilidad. Como tal, se aplica a todos los sectores y se ha puesto en práctica en empresas de todos los tamaños, desde multinacionales a pequeñas empresas privadas.
Nuestro enfoque de cuatro fases para el desarrollo de estrategias comprende:
- Comprender el panorama actual.
- Identificar los requisitos críticos impulsados por la estrategia empresarial.
- Crear una hoja de ruta estratégica de TI presupuestada que refleje las tendencias tecnológicas y la competencia del mercado.
- Aceptación y ejecución a nivel directivo.
La hoja de ruta incluirá normalmente un plan de entrega con un calendario de 12 a 36 meses, que incluirá proyectos a largo plazo y resultados rápidos.
Nuestros servicios
- Cartografía de todo el entorno informático.
- Apoyo a lo largo del plan de cuatro pasos para crear una hoja de ruta que aporte beneficios reales
- Ayuda especializada en subplanes como los que cubren la ciberseguridad, la continuidad del negocio o la movilidad en el lugar de trabajo, así como la TI necesaria para lograr la hoja de ruta.
- Análisis de costes y ROI.
- Apoyo con el pensamiento de diseño y la metodología de co-creación para identificar los requisitos críticos
- Recopilación y verificación de los datos utilizados en el panorama de TI.
Nuestro equipo
Nuestro equipo tiene una amplia experiencia en tecnologías que deben tenerse en cuenta para cualquier hoja de ruta, como IA, blockchain y automatización robótica de procesos. Nuestro informe “Are you missing the tech train” destacó el creciente impacto de estas y otras tecnologías. También contamos con especialistas en gestión del cambio que pueden asesorar y ayudar en la hoja de ruta estratégica para garantizar una implicación eficaz a todos los niveles.