過程自動化和數位化

最新一代的自動化工具正在改變公司業務流程的管理方式。對於尋求超越競爭對手優勢的公司，它們可以幫助顯著提高準確性、提高性能並降低成本。他們還意味著員工可以專注於更多的附加工作，這對於尋求更具策略及意義的工作的人才尤為重要。我們提供設計並實施改變組織的智慧自動化服務。

我們的方針

流程自動化工具正在擴大可以由機器人處理的管理任務的範圍，降低成本並釋放熟練的人員來處理財務、銷售、人力資源和後臺等更具挑戰性的專案。在中審眾環（香港），我們提倡一種戰略方法，以使實際的投資回報最大化。

紙張數位化可能僅僅是一個起點。這不僅打開了機器人流程自動化（RPA）的大門，還帶來諸如外包或共用服務中心之類的解決方案。我們深信遵循從概念和戰略機會開始的多步驟自動化策略理念，然後逐步進行供應商選擇並開展試點專案和全面部署。這使企業有時間調整對員工影響深遠的技術。機器學習使RPA可採取更多“類人”決策，並用於應對突發情況以及經驗學習的場合

我們還與我們的管理諮詢團隊一起工作，致力於協助推動流程自動化成功的文化變革流程。 

我們的服務

• 概念驗證（POC）。 這是開始RPA旅程的第一步。POC涉及一個或幾個過程的分析，設計和實施，以證明您業務中的RPA功能是實用有效的。這提供了在實際情況和環境中測試機器人並驗證其是否滿足您的需求和期望的機會。您將在3到6周內獲得功能全面的過程自動化。
• 機會評估。 這種類型的專案涉及評估流程，分析資料，促進研討會和計算業務案例以建立用於流程自動化的優先管道。它還可能包括評估適合您的組織的RPA工具。
• 選擇RPA平臺。 在評估您的自動化需求之後，我們會基於市場概況及自身專業團隊的知識，為您選擇適合您當前企業狀況的RPA工具並提供相關建議。
• 全面實施。 您組織中RPA自動化的端到端交付包括流程的分析和優化，機器人程式的準備，RPA腳本的開發和測試以及在即時環境中的部署。根據複雜程度，通常需要2-6個月的時間才能交付。
• 後期維護。 上線後，我們將為您提供後期維護援助，調整程式設置以應對系統或流程中發生的更改。
• 設立卓越中心（CoE）。 我們可以説明您在組織內建立RPA CoE，以確保您最大程度地利用RPA產出價值。這涉及到設置要在CoE中使用的方法、組織、流程、角色和技術，實施CoE並確保其交付品質。
• RPA作為一項託管服務。 我們可以將RPA流程的一部分託管在我們的雲環境中，從而減少團隊的複雜性和後續維護成本。

我們的工具和解決方案

我們非常自豪能獨立於任何其他RPA平臺，為每個客戶選擇最佳解決方案。但是，我們與RPA領先供應商的合作關係意味著可以通過更優惠的價格購買軟體，而無需與供應商建立複雜的合同關係。

我們的團隊

我們全球的RPA卓越中心確保您擁有行業領先的專業知識。