報告:阻礙女性進步的謬誤和障礙

多元化的好處已經無需被證明。然而,尤其是在執行委員會和首席執行官的層面中,性別不平等現象仍然存在。這份由富睿瑪澤集團與性別平衡觀察站(Observatory for Gender Balance)合作研究的報告 《阻礙女性進步的謬誤和障礙:分析與解決方案》,是為那些希望在其團隊中推進平等的管理人員所設計的。

在本出版物中,您將了解當前歐洲公司高層管理人員的性別多元化進程,聽取該領域專家的意見,以更好地理解可以解釋管理機構內觀察到的緩慢進展的頑固思想。另外,還有一些來自管理人員的見解,她們在長期追求公平的過程中分享他們的知識、發現、觀察、困難、解決方案和信念。

此外,首席執行官和高層管理人員研發出了一個新的自助工具,該工具可免費使用,旨在快速評估他們的組織是否已經實施了相關的性別多樣性方案。該工具的基礎是加速性別平等的 "六項有效措施"。

 出版物《阻礙女性進步的謬誤和障礙》包括: 

  • 8個有疑問的謬誤
  • 4個來自首席執行官的感言
  • 1個用於確定企業性別多樣性措施有效性的自我評估工具

由專家破解的八個謬誤

鑑於變革的步伐緩慢,我們希望了解一些可能會減緩公司性別多樣性發展的頑固誤解。

 在收集了一系列專家的意見和想法後,我們選擇對八個謬誤進行特別分析

  • 謬誤一:"普遍女性沒有或少有野心"。
  • 謬誤二:"母親的身份與高層職位不相符"。
  • 謬誤三:"‘消失’的女性 "或 "我們在人才庫中找不到合適的女性候選人"。
  • 謬誤四:"女性不願意承受風險"。
  • 謬誤五:"兼職工作與領導角色不相容"。
  • 謬誤六:"性別不平等主要與企業高層出現"。
  • 謬誤七:"男性為主導"。
  • 謬誤八:"配額不是基於功績,對男性不公平,而且有可能把不稱職的女性推到關鍵崗位上"

加速性別平衡:作為領導者,我應該從哪裡開始?

當涉及到多樣性時,事實表明,措施的數量遠沒有獲得進展的措施的相關性重要。因此,重要的是,企業要正視長期存在的偏見,了解他們是否採取了 "正確 "的措施來實現可持續的性別平等。

 性別平衡觀察站與其成員合作,確定了六項措施,這些措施已經被證明了它們在加速公司性別多樣性方面的有效性。作為觀察站的合作夥伴,富睿瑪澤集團已採用這些措施,並為首席執行官和管理團隊共同開發了一個自我評估工具:一個具體的、具有教育意義的、實用的調查問卷形式的清單,使他們能夠快速評估他們是否已經在其組織中實施了所有 "正確的行動"--那些已經證明了其有效性的行動。

 點擊這裡獲取在線工具。

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