2015-2016年度報告:“當代企業:洞察力,知識密集, 敏銳性與可持續性”
MAZARS集團2016年鑑是MAZARS集團2015-2016年度報告的一部分,將帶您領略我們至為重要的主題:領導力與企業家精神。每篇文章都獨立成篇,而所有文章又都圍繞當代企業這一概念。為了更好地闡述這個概念,我們選擇探索四個特性來定義當代企業:洞察力、知識密集、敏銳性與可持續性。從鹿特丹到上海,從米蘭到卡薩布蘭卡,加入我們的員工、合夥人、客戶以及其他的客人一起,開啟本次探索之旅吧!
‘洞察力’: 一種精明的增長
- "服務全球客戶": 為增長而增長並非一個聰明的選擇。每次MAZARS集團持續開發並征服一些新的領土,都自有含義,它遵循一個深思熟慮而雄心勃勃的策略,旨在完成一種精明的增長。
- "全球化的遊戲": 這是一個關於中國經濟和社會轉型以及中國商業走向全球是如何影響專業服務公司的深度故事。本次我們將聚焦與中國事務所中審眾環的合併,我們採訪了12位來自中國的員工。
‘知識密集’: 五篇聚焦商業和行業議題的深度報導
- 網絡安全: 網絡犯罪大爆炸導致公司重新評估經營方式
- 21世紀審計: 審計師的角色演變——與3位來自金融穩定委員會和公眾利益監督委員會的專家進行訪談
- 奢侈品行業: 職業道德如何成為價值創造的槓桿
- 稅務透明度: 法規的增強和來自公眾的審查導致稅務透明度成為一個商業問題
- 反腐: 從純粹的合規到提升經營績效的有效框架
‘敏銳性’: “不斷重新改造”成為所有企業必須面對的問題
- 多樣性: 在這篇文章中,我們聚焦在多樣性的真實含義以及除了合規外,它如何為企業整體增值,重點關注多樣性與敏捷性之間的關聯性。我們為您呈上我們集團內部的多樣性調查問卷結果,和對我們的美國女性高管的訪談,以及一個關於瑞典和丹麥的案例研究。
- 聰明工作: 在此,我們提出了影響工作場所的革新。我們在荷蘭的總部搬遷就很好地展示了重新改造工作方法是如何服務於可持續性和社會責任等更高目的。瑪澤意大利全新的總部是另一個轉換工作場所的案例。在此,我們展示了一些員工採訪和照片,體現了MAZARS集團的工作方式的敏捷性。
‘可持續性’: 將未來世代納入考慮
- 管理工作: 中小型企業是MAZARS集團的關鍵目標。在這個故事裡,我們來到法國的波爾多,就企業家精神和價值採訪了一位經驗豐富的企業家,他的團隊以及零零後代表。
- 代際對話: 三份截然不同的履歷,兩個世代;一位是來自保險行業的企業主管,一位是MAZARS集團的年輕專家,以及一位初始公司創始人,在卡薩布蘭卡相遇並探討非洲的企業家精神和領導力。
- 非洲發展: 我們採訪了非洲的企業家,了解在這塊大陸上初創企業成功的要素。
- MAZARS都市: 這個項目展現了我們對組成我們環境的社區表現出的興趣和尊重。
2016年鑑中還包括…
- 2015-2016重大事件
- 綜合報告: 我們持續發布綜合報告,努力尋求解釋我們的商業模式和我們的價值創造過程。
2015-2016年度報告還包括…
- 財務報表: MAZARS集團自2005年起每年發布合併財務報表,這體現了我們對透明度的追尋以及像我們的客戶那樣每年公佈財務報表的雄心。
- 2017簡本: MAZARS一覽 – 一個12頁的小冊子,包含截至2017年1月1日的最新數據