Die Nachwirkungen der Corona-Pandemie, geopolitische Konflikte, die Energiekrise und die Folgen des Klimawandels stellen Unternehmen vor große Herausforderungen und wirken sich auch auf globale Lieferketten aus. Hinzu kommen regulatorische (ESG-)Anforderungen, denen sich Unternehmen zunehmend stellen müssen. Unsere Expert*innen unterstützen Sie dabei, Ihr Lieferkettenmanagement neu aufzustellen sowie...
Als Führungskraft, Eigentümer*in oder Gesellschafter*in beschäftigen Sie sich mit unternehmerischen Fragen sowie kritischen Erfolgsfaktoren, die Ihr Unternehmen weitreichend prägen und transformieren. Wir unterstützen Sie bei der Beantwortung dieser Fragen durch unser ganzheitliches Vorgehen und optimieren gemeinsam Ihre Business function strategy & excellence – für eine anforderungsgerechte Unternehmensstruktur,...
Unternehmen sind durch interne und externe Einflüsse einem ständigen Wandel ausgesetzt. Disruptive Veränderungen auf dem Markt oder im Wettbewerb, strategische Neuausrichtungen, Zukäufe (PMI) sowie Unternehmensteilverkäufe (Carve-out) machen ein stetiges Hinterfragen des bestehenden Organisationsdesigns notwendig, um rechtzeitig vorhandene Organisationsstrukturen anzupassen und sich somit nachhaltig...
Die Erfolg versprechende Möglichkeit des Erwerbs anderer Unternehmen stellt eine erhebliche strategische, rechtliche, finanzielle sowie strukturelle Herausforderung für Unternehmen dar. Die enormen Komplexitäten, die eine Unternehmensverschmelzung mit sich bringt, beziehen sich dabei insbesondere auf die Verflechtung der unterschiedlichen Unternehmensstrukturen.
Wie können Unternehmen ihre Wettbewerbsfähigkeit heute und in der Zukunft sicherstellen? Wie lassen sich Effizienzgewinne oder Qualitätssteigerungen erfolgreich realisieren? Wie können Prozesse strukturiert analysiert und Schwachstellen aufgedeckt werden?
Die Finanzbranche sieht sich zunehmend neuartigen Herausforderungen gegenüber. Tiefgreifende Veränderungen der Märkte, zunehmender Wettbewerb, die rasante technologische Weiterentwicklung und nicht zuletzt die neuen und strengeren aufsichtsrechtlichen Regelungen in Folge der Umsetzung der PSD2 sind neben anderen verantwortlich für diese Entwicklung. Komplexe regulatorische Anforderungen erschweren...
Fördermittel können als Finanzierungskomponente einen strategischen Vorteil für Ihr Unternehmen darstellen – vor allem in einem inflationären, wettbewerbsintensiven Umfeld, das von einem anhaltenden Innovationsdruck geprägt ist. Diese Fördergelder leisten nicht nur einen erheblichen Beitrag zur Deckung Ihres Finanzierungsbedarfs, sondern ermöglichen es Ihnen auch, Ihre Wettbewerbsfähigkeit dauerhaft...
Projekterfolg braucht professionelles Projektmanagement – erst recht dann, wenn ständiger Wandel, kompetitive Märkte, Zeitdruck und Ressourcenknappheit zur Herausforderung werden. Nutzen Sie unsere Projektmanagement-Expertise, um Ihr Unternehmen und Ihre Teams effektiv ans Ziel zu bringen – methodensicher und mit der nötigen sozialen Intelligenz.
Die derzeitige gesamtwirtschaftliche Lage stellt viele Unternehmen vor zusätzliche und teils auch massive Herausforderungen. Für Eigentümer*innen, Geschäftsführer*innen und das Top-Management geht es jetzt darum, die für das Unternehmen passenden Lösungsstrategien zu entwickeln wie auch das Unternehmen auf eventuelle Mehrbelastungen vorzubereiten.
In der heutigen VUCA-geprägten Wirtschaftslandschaft sind Unternehmenskooperationen zu einem entscheidenden strategischen Instrument geworden, um Unternehmensziele schneller, flexibler und sicherer zu erreichen. Synergien zu nutzen, Ressourcen zu teilen und gemeinsame innovative Lösungen zu entwickeln. Dies sind Kerntreiber für Unternehmen, um zusammen mit anderen Unternehmen gemeinsame Ziele zu erreichen.
Eine gut strukturierte und geführte Aufbauorganisation Ihrer Steuerabteilung verbessert Ihre Prozesse und Steuerplanung, um Haftungsrisiken für unternehmerische Organe und Funktionsträger zu minimieren. Zudem ermöglicht diese es Ihnen, effizienter zu arbeiten, u. a. durch klar festgelegte Verantwortlichkeiten in allen Bereichen. Unsere Expert*innen unterstützen Sie dabei, die Aufbauorganisation neu...
Als Unternehmen resilient zu sein, bedeutet mehr, als nur Krisen zu bewältigen. Es heißt auch, nachhaltige Strategien zu entwickeln, mögliche Gefahren im Vorfeld zu erkennen und sich hierauf vorzubereiten. Wir bei Forvis Mazars helfen Ihnen, Ihr Geschäftsmodell so weiterzuentwickeln, dass Sie in Krisenzeiten wettbewerbsfähig bleiben und einen dauerhaften Mehrwert für Ihre Stakeholder schaffen.
The era of paper invoices has passed. The EU's draft ViDA Directive specifies a "near-real-time" reporting system for VAT and requires mandatory electronic invoices for many transactions. It provides the economy with enhanced efficiency while simultaneously giving authorities better control. With a special authorisation from the EU, Germany plans to introduce electronic invoices for domestic B2B transactions...
Seit dem 1. Januar 2021 ist das StaRUG geltendes Recht in Deutschland. Das Gesetz bietet Unternehmen einen neuen Restrukturierungs- oder Sanierungsrahmen bei drohender Zahlungsunfähigkeit. Gleichzeitig erhöht das Gesetz die Haftungsrisiken von Geschäftsführungs- und Überwachungsorganen. Wir beraten Sie gerne hinsichtlich der Chancen und Herausforderungen des StaRUG.
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