Konzeption und Optimierung der Aufbauorganisation Ihrer Steuerabteilung
Eine gut strukturierte und geführte Aufbauorganisation Ihrer Steuerabteilung verbessert Ihre Prozesse und Steuerplanung, um Haftungsrisiken für unternehmerische Organe und Funktionsträger zu minimieren. Zudem ermöglicht diese es Ihnen, effizienter zu arbeiten, u. a. durch klar festgelegte Verantwortlichkeiten in allen Bereichen. Unsere Expert*innen unterstützen Sie dabei, die Aufbauorganisation neu zu konzeptionieren oder zu optimieren – passgenau abgestimmt auf Ihre individuellen Bedürfnisse.
Damit Sie die vielfältigen Aufgaben und Ziele Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Abteilung angehen können, sollte Ihre Aufbauorganisation für Ihr Unternehmen optimal strukturiert sein.
Oft geben konkrete Anlässe den Anstoß, die Aufbaustruktur der Steuerabteilung zu überdenken. Die häufigsten hierbei sind:
- eingeschränkte Ressourcen (HR und Finanzen),
- zunehmende Arbeitsbelastung,
- steigende Technologieanforderungen,
- unklares Rollen- und Verantwortlichkeitsverständnis,
- steuerliche Begleitung von Großprojekten in anderen Fachbereichen,
- personelle Veränderungen auf der Leitungsebene (CFO, Leiter*in Steuern),
- geplante Reorganisation der Steuerabteilung (Verlagerung von Schwerpunkten, z. B. von der Tochter- auf die Muttergesellschaft),
- Integration einer Steuerabteilung in eine bereits existierende nach einer Akquisition bzw. einem Merger sowie
- geplante Neugründungen von größeren, eigenständigen geschäftlichen Einheiten im In- und Ausland.
Unser Ansatz im Bereich der Strategie- und Organisationsberatung für Steuerabteilungen
So unterstützen Sie unsere Expert*innen dabei, Ihre steuerliche Aufbauorganisation zu gestalten bzw. neu zu strukturieren:
Bei dem Aufbau einer neuen oder der Weiterentwicklung einer existierenden Steuerabteilung müssen mehrere Dimensionen, u. a. organisatorische Strukturen, Ressourceneinsatz und mögliche Digitalisierungspotenziale, berücksichtigt werden. Daraus resultiert unser Tax Operating-Model.
Folgende Betrachtungsebenen beziehen wir im Rahmen unserer Strategie- und Organisationsberatung ein:
Unsere Lösungen im Bereich der Strategie- und Organisationsberatung für Steuerabteilungen
Wir passen unsere Lösungen stets auf Ihre besonderen Bedürfnisse an und gehen hierbei schrittweise vor. Um die Aufbauorganisation Ihrer Steuerabteilung zu optimieren, …
- entwickeln wir ein klares Rollen- und Verantwortlichkeitsverständnis für Steuerthemen,
- schaffen wir mehr Transparenz und erarbeiten Leitlinien für die Abgrenzung zwischen Themen, die inhouse bewältigt werden können und solchen, für die sich externe Berater*innen anbieten,
- heben wir Effizienzen im steuerlichen Regelbetrieb durch moderne Technologien und einen zielgerichteten Ressourceneinsatz,
- geben wir Ihnen strategische Impulse zu wichtigen neuen Entwicklungen, Trends und Perspektiven,
- entwickeln wir eine professionelle sowie moderne Organisationsstruktur und
- erhöhen Ihre Tax Compliance-Sicherheit nach den Prüfungsstandards des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW PS 980 – Organisation).
Ihre Vorteile
Unsere Expert*innen helfen Ihnen dabei, eine Struktur für Ihre Steuerabteilung aufzubauen oder weiterzuentwickeln – kosteneffizient und nachhaltig. Dabei berücksichtigen wir mögliche Potenziale sowie die nötige Flexibilität Ihrer Aufbauorganisation. Der Fokus liegt hier in der Ausgestaltung effizienter Strukturen mit Technologieeinsatz, um mehr Sicherheit in jeder Budget- und Ressourcensituation zu erlangen. So fördern Sie die Wahrnehmung dieses Bereichs innerhalb Ihres Unternehmens: weg vom reinen Cost Center, hin zum Business Partner.
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