Ganzheitliches Lieferkettenmanagement: Resilienz steigern, Risiken minimieren

Die Nachwirkungen der Corona-Pandemie, geopolitische Konflikte, die Energiekrise und die Folgen des Klimawandels stellen Unternehmen vor große Herausforderungen und wirken sich auch auf globale Lieferketten aus. Hinzu kommen regulatorische (ESG-)Anforderungen, denen sich Unternehmen zunehmend stellen müssen. Unsere Expert*innen unterstützen Sie dabei, Ihr Lieferkettenmanagement neu aufzustellen sowie aktuelle und künftige Risiken entlang Ihrer Supply Chain zu identifizieren und erfolgreich zu minimieren.

Viele Aufgabenbereiche, Funktionen und Prozesse innerhalb von Unternehmen müssen derzeit völlig neu durchdacht und effizient miteinander verknüpft werden. Wir begleiten Sie dabei, den steigenden Anforderungen von Kund*innen, Stakeholdern sowie dem Gesetzgeber, z. B. aufgrund von ESG-Regularien wie dem Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) oder der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) gerecht zu werden.

Dank unseres ganzheitlichen Projektansatzes bringen wir dabei ökologische, soziale, rechtliche und wirtschaftliche Aspekte in Einklang. Denn sie alle haben Einfluss auf Ihre Lieferkette und somit auf den geschäftlichen Erfolg Ihres Unternehmens. Auch der Druck vonseiten der Verbraucher*innen und Investor*innen hinsichtlich der Nachhaltigkeit wächst. Hinzu kommen Aspekte wie die wirtschaftliche Inflation, die sich letztlich auch auf die internen Vorgaben, Prozesse und Datenanforderungen von Firmen auswirken.

Unser Ansatz im Bereich Lieferkettenmanagement

Wir optimieren Ihre Lieferkette kostensenkend (manuell oder mittels einer IT-Lösung) und unterstützen Sie dabei, die Resilienz Ihres Unternehmens nachhaltig erhöhen. Zentraler Punkt unseres Projektansatzes ist der ganzheitliche Blick auf Ihre Lieferkette: Unsere Expert*innen haben dabei sämtliche Abläufe und Teilbereiche im Blick und helfen Ihnen, diese zu verbessern, z. B. Rohstoffgewinnung und Logistik. So wird Ihr Lieferkettenmanagement besser steuerbar, transparenter und flexibler.

Unsere Lösungen im Bereich Lieferkettenmanagement

Um Ihr Lieferkettenmanagement aufzubauen, gehen unsere Expert*innen folgendermaßen vor:

  • Wir optimieren Ihr Netzwerk gemeinsam mit Ihnen, von der Auswahl der Lieferanten bis hin zu den Transportwegen.
  • Wir helfen Ihnen, geeignete Maßnahmen, z. B. zur Risikominimierung sowie langfristige Strategien zu entwickeln und einzurichten.
  • Wir unterstützen Sie dabei, Ihre internen Prozesse sowie Ihr Datenmanagement zu verbessern und Compliance mit Regularien wie dem LkSG und der Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) zu erreichen.
  • Wir wählen gemeinsam mit Ihnen die passenden IT-Erweiterungen aus und implementieren diese in Ihr bestehendes System. Dies umfasst Technologien und Tools für Ihre
    • Automatisierung,
    • Lieferanten-, Lagerhaltungs- und Bestandsmanagement,
    • Container/Transportmittel,
    • Bedarfsermittlung,
    • Resilienz,
    • Beschaffungs- und Distributionsermittlung,
    • Routen-, Preis- und Standortberechnung,
    • Lieferketten-Transparenz,
    • Kommunikation entlang der gesamten Lieferkette,
    • Vorhersagen und Simulationen einzelner Faktoren sowie
    • Netzwerke.

Ihr Vorteil

Unsere interdisziplinären Fachteams werfen einen ganzheitlichen Blick auf Ihre Lieferkette, ermitteln, an welchen Stellen diese optimiert werden muss und setzen entsprechende Maßnahmen gemeinsam mit Ihnen um. So sparen Sie langfristig Ressourcen, sorgen für effizientere Prozesse und Transparenz entlang Ihrer Wertschöpfungskette und beugen (Reputations-)Risiken vor. Zudem erreichen Sie Compliance mit gesetzlichen Regularien, stärken Ihre Resilienz und sind insgesamt besser vorbereitet auf Krisen sowie weitere unvorhergesehene Entwicklungen auf dem Markt.

Bei Bedarf binden wir zudem weitere unserer internationalen Expert*innen sowie externe Partner*innen (z. B. Tool-Provider) ein, um mit Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.

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