Widerstandsfähigkeit von Unternehmen für Krisenzeiten stärken
Als Unternehmen resilient zu sein, bedeutet mehr, als nur Krisen zu bewältigen. Es heißt auch, nachhaltige Strategien zu entwickeln, mögliche Gefahren im Vorfeld zu erkennen und sich hierauf vorzubereiten. Wir bei Forvis Mazars helfen Ihnen, Ihr Geschäftsmodell so weiterzuentwickeln, dass Sie in Krisenzeiten wettbewerbsfähig bleiben und einen dauerhaften Mehrwert für Ihre Stakeholder schaffen.
Geopolitische Spannungen, Inflation, Veränderungen auf dem Markt und im Kundenverhalten, Cyber-Kriminalität sowie die Auswirkungen des Klimawandels – dies alles wirkt sich grundlegend auf die globale Wirtschaft aus und beeinflusst Lieferketten, Geschäftsprozesse und somit auch die Profitabilität. Für Unternehmen wird es daher immer wichtiger, nachhaltige Widerstandsfähigkeit aufzubauen, um schnell, flexibel und effektiv auf die verschiedenen Krisen und Risiken reagieren zu können.
Unser Ansatz im Bereich unternehmerische Resilienz
Unsere Expert*innen unterstützen Sie dabei, geeignete unmittelbare Maßnahmen zu ergreifen, damit Sie Ihre derzeitigen Herausforderungen bewältigen können und um langfristig die Resilienz in allen Funktionsbereichen und Geschäftsprozessen innerhalb Ihres Unternehmens sicherzustellen. Durch ein dynamisches Interventions- und Maßnahmenprogramm, das die sich kontinuierlich verändernden internen und externen Rahmenbedingungen reflektiert, proaktive Kurskorrekturen ermöglicht und Klarheit über den Zustand und die Schwachstellen der Organisation schafft, entwickeln Sie belastbare und widerstandsfähige Strategien für alle Bereiche Ihres Unternehmens.
Unser Ansatz berücksichtigt nicht nur die unmittelbaren Maßnahmen, die erforderlich sind, um Disruptionen wirksam bewältigen zu können. Gleichzeitig entwickeln wir auch eine robuste Roadmap für langfristige Widerstandsfähigkeit in allen Funktionsbereichen Ihres Unternehmens.
Unsere Dienstleistungen im Bereich unternehmerische Resilienz auf einen Blick
Unsere erfahrenen Expert*innen bietet Ihnen umfassende Dienstleistungen in den folgenden zehn Kernbereichen der operationalen und organisationalen Resilienz. So unterstützen wir Sie dabei, nicht nur auf Krisen zu reagieren und unternehmerische Stabilität zu gewährleisten, sondern auch langfristige Wettbewerbsvorteile zu realisieren.
Lösungen im Bereich unternehmerische Resilienz
Wir bieten Ihnen umfassende Krisenmanagement-, Business-Continuity-, Disaster-Recovery- und Notfallmanagement-Services, um damit die wichtigsten Risiken für Ihr Unternehmen aktiv anzugehen und Ihre Prozesse, Ihre Mitarbeiter*innen sowie Vermögenswerte nachhaltig zu schützen.
Wir …
- bewerten Ihre aktuelle Risiko-Resilienz-Strategie und optimieren diese.
- analysieren, wie sich potenzielle Risiken auf Ihre geschäftskritischen Prozesse auswirken können.
- identifizieren und bewerten Ihre finanziellen, organisatorischen und technischen Risiken, um Ihre Resilienzfaktoren zu stärken.
- führen Business Impact-Analysen durch, um mögliche Gefahren für Ihre wesentlichen Geschäftsprozesse zu bestimmen.
- erarbeiten nachhaltige Strategien, um Risiken zu bewältigen und Ihre unternehmenseigenen Ressourcen effektiv zu nutzen.
- entwickeln präventive Maßnahmen, um Ihre Widerstandsfähigkeit zu erhöhen. Hierfür erstellen wir ein ganzheitliches Risiko-Resilienz-Programm, inklusive einer individuellen Resilienz-Risiko-Matrix.
- bewerten Ihre IT-Disaster-Recovery-Anforderungen und -Fähigkeiten.
- schulen Ihre Mitarbeiter*innen rund um das Thema Resilienz.
Ihre Vorteile
Wir unterstützen Sie dabei, negative Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell rechtzeitig zu erkennen und abzumildern bzw. nach Möglichkeit ganz zu verhindern. Unsere interdisziplinären Teams helfen Ihnen, auch in einem komplexen und sich stetig wandelnden Marktumfeld Risiken vorausschauend zu identifizieren, dabei flexibel zu handeln und so weiterhin erfolgreich zu bleiben.
Wir entwickeln mit Ihnen zusammen strategische Pläne, Roadmaps und spezifische Lösungsansätze, um mögliche Risiken zu identifizieren, entsprechende Gegenmaßnahmen zu entwickeln und eine proaktive Unternehmenskultur zu fördern. Wir bereiten Sie schon heute auf die Herausforderungen von morgen vor, indem wir Lösungen für Ihre organisatorische Resilienz implementieren, damit Sie die wichtigsten Risiken und Schwachstellen vorausschauend bewerten und wirkungsvoll darauf reagieren können.
Want to know more?
Stefan Schmal Partner - Munich
Unsere Solution im Bereich Risikomanagement
Das Risikomanagement umfasst alle Maßnahmen und Strukturen innerhalb eines Unternehmens mit dem Ziel, potenzielle Gefahren zu identifizieren, zu beurteilen und zu steuern. Dabei handelt es sich um einen fortlaufenden Prozess, in dem alle nötigen Schritte stetig überwacht und ggf. weiterentwickelt werden.
Unsere Solution rund um das Lieferkettenmanagement
Die Nachwirkungen der Corona-Pandemie, geopolitische Konflikte, die Energiekrise und die Folgen des Klimawandels stellen Unternehmen vor große Herausforderungen und wirken sich auch auf globale Lieferketten aus. Hinzu kommen regulatorische (ESG-)Anforderungen, denen sich Unternehmen zunehmend stellen müssen. Unsere Expert*innen unterstützen Sie dabei, Ihr Lieferkettenmanagement neu aufzustellen sowie...
Implement DORA and strengthen digital resilience
The European Commission's Digital Operational Resilience Act (DORA) has been in force since January 2023. With new, and in some cases more detailed, specifications that go beyond the IT-related supervisory requirements for banking and insurance enterprises (BAIT or VAIT), DORA is expected to help significantly enhance the cybersecurity and digital resilience of European financial companies. It is...
Widerstandsfähigkeit von Unternehmen in Krisen
In jüngster Zeit vervielfachen sich die Herausforderungen und Krisen: Sich schnell verändernde Marktszenarien, vielfältige Transformationsprozesse, dazu die Megathemen Nachhaltigkeit und KI, Neuordnungen bei den Lieferketten und der Energieversorgung – Unternehmen stolpern von der einen Krise in die nächste.
Wie Unternehmen sich auf Krisen besser vorbereiten
„Rendite erzielt man nur durch die Übernahme von Risiken“, lautet ein Management-Grundsatz. Wenn aber das wirtschaftliche Umfeld immer rauer wird, müssen sich Unternehmen darauf einstellen. „Resilienz“ lautet dafür das Schlagwort der Stunde. Doch wie gewinnen Unternehmen dieses Mehr an Widerstandskraft?
Mehr Resilienz ist notwendig
„Die Bedrohung im Cyber-Raum ist so hoch wie nie zuvor“, meldete das Bundesamt für Sicherheit in der Informationstechnik bei der Vorstellung des jüngsten „Lageberichts“ Ende 2023. Fast täglich werden große deutsche Konzerne und Mittelständler von organisierten Hacker*innen oder staatlichen Terrororganisationen attackiert. Die gute Nachricht: Die Firmen sind nicht schutzlos ausgeliefert – Cyber-Resilienz...