Neste separador estão disponíveis os comunicados de imprensa que foram divulgados pela Mazars em Portugal.
From having to being: China’s consumers are shifting their lifestyle priorities to align with personal development goals
• Three-quarters of survey respondents say their lifestyle consumption has changed since the outbreak of Covid-19
• In the post-pandemic economic environment, urban Chinese are focusing on experiences – whether they be fine dining, cultural events, sport, or further education – to enhance their lives
• In the post-pandemic economic environment, urban Chinese are focusing on experiences – whether they be fine dining, cultural events, sport, or further education – to enhance their lives
Forte inbound dealmaking é um bom presságio para as fusões e aquisições na Europa Central e de Leste (ECL) em 2022
• O volume e valor de transações na Europa Central e de Leste (ECL) aumentam face a 2021
• O número de transações de M&A na região sobe 32% face ao ano anterior
• O valor total de transações alcança os €67.5 mil milhões – o maior desde 2016
• O número de transações de M&A na região sobe 32% face ao ano anterior
• O valor total de transações alcança os €67.5 mil milhões – o maior desde 2016
Estudo da Mazars revela que bancos definiram estratégia ambiciosa e de longo prazo para a sustentabilidade
• Novo estudo sobre 37 bancos na África, Américas, Ásia-Pacífico e Europa identifica as melhores práticas e tendências na gestão do risco associado às alterações climáticas e questões sociais e de governança mais amplas
• Mais bancos (vs estudo de 2020) são classificados como 'líderes', apesar de critérios de avaliação mais rígidos para refletir melhoria da prática e requisitos
• 25% mais bancos (vs 2020) incluem agora critérios de sustentabilidade na remuneração variável (média de 66% em 2021 vs 41% em 2020)
• Mais bancos (vs estudo de 2020) são classificados como 'líderes', apesar de critérios de avaliação mais rígidos para refletir melhoria da prática e requisitos
• 25% mais bancos (vs 2020) incluem agora critérios de sustentabilidade na remuneração variável (média de 66% em 2021 vs 41% em 2020)
Crescimento a dois dígitos reflete a robustez, equilíbrio e sustentabilidade da estratégia e modelo de negócios da Mazars
• Volume de faturação cresce 12,3% para 2,1 mil milhões de euros no ano fiscal 2020/21
• O desempenho financeiro reflete a posição robusta e a estratégia equilibrada da Mazars
• Para além do desempenho financeiro, um crescimento responsável: os critérios ESG (Environmental, Social e Governance) são parte essencial da estratégia de longo prazo da Mazars
• O desempenho financeiro reflete a posição robusta e a estratégia equilibrada da Mazars
• Para além do desempenho financeiro, um crescimento responsável: os critérios ESG (Environmental, Social e Governance) são parte essencial da estratégia de longo prazo da Mazars
Liderança da Mazars cresce com a inclusão de novos Sócios e Diretores
· Equipa de liderança da Mazars em Portugal integra sete novos membros.
· Nomeações integram um novo Sócio internacional, dois Diretores e quatro Sócios locais.
· Decisão alinhada com estratégia de reforço da liderança da organização em Portugal, potenciando competências e expertise diversificado.
· Aposta no Talento é resposta a novos desafios do mercado.
· Nomeações integram um novo Sócio internacional, dois Diretores e quatro Sócios locais.
· Decisão alinhada com estratégia de reforço da liderança da organização em Portugal, potenciando competências e expertise diversificado.
· Aposta no Talento é resposta a novos desafios do mercado.
Mazars nomeia novo sócio internacional para área de Financial Services
· Pedro Jesus reforça equipa executiva da Mazars em Portugal na qualidade de Sócio internacional.
· Reparte a responsabilidade pela gestão da área de Financial Services – serviços de Auditoria e Assurance.
· Experiência e expertise são mais-valias para responder a novos desafios do mercado, como gestão de talento, transformação digital e metas ESG.
· Aposta está alinhada com estratégia de crescimento da área e reforço da notoriedade da marca Mazars.
· Reparte a responsabilidade pela gestão da área de Financial Services – serviços de Auditoria e Assurance.
· Experiência e expertise são mais-valias para responder a novos desafios do mercado, como gestão de talento, transformação digital e metas ESG.
· Aposta está alinhada com estratégia de crescimento da área e reforço da notoriedade da marca Mazars.
Redefinir o sucesso empresarial: Mazars lança guia para a Sustentabilidade em contexto organizacional
· A Mazars lança, em parceria com a ecoDa, guia para uma abordagem de negócios sustentável.
· Sustentabilidade surge como oportunidade de criação de valor para stakeholders internos, externos e a comunidade em geral.
· Sustentabilidade deixou de ser complemento, exercício de conformidade ou simplesmente marketing para se afirmar como vantagem competitiva, estratégica e diferenciadora.
· Guia enumera razões para cada vez dar mais atenção à sustentabilidade, identifica as áreas em que é necessário agir e apresenta um exercício que permite avaliar o estádio atual de uma empresa em matéria de sustentabilidade.
· Sustentabilidade surge como oportunidade de criação de valor para stakeholders internos, externos e a comunidade em geral.
· Sustentabilidade deixou de ser complemento, exercício de conformidade ou simplesmente marketing para se afirmar como vantagem competitiva, estratégica e diferenciadora.
· Guia enumera razões para cada vez dar mais atenção à sustentabilidade, identifica as áreas em que é necessário agir e apresenta um exercício que permite avaliar o estádio atual de uma empresa em matéria de sustentabilidade.
Estudo da Mazars revela que compliance global é fonte de oportunidade: cria confiança e reputação comercial
· Maioria das empresas encara compliance como fator de criação de confiança e reputação e não como uma mera obrigação.
· Os gestores investem um tempo considerável em compliance: três quartos dos executivos de topo/membros de conselho de administração dedicam-se, pelo menos trimestralmente, a tarefas de compliance.
· Mais de metade dos inquiridos (51%) esperam que os requisitos de compliance se tornem mais difíceis de cumprir e planeiam investir em competências e tecnologia (machine learning/IA) para os acompanhar.
· 4/5 das empresas (82%) estão seguros que se encontram a cumprir os atuais requisitos de compliance – e que o vão continuar a fazer no futuro.
· Posição amplamente consistente expressa em diferentes regiões e países, com algumas exceções identificadas.
· Os gestores investem um tempo considerável em compliance: três quartos dos executivos de topo/membros de conselho de administração dedicam-se, pelo menos trimestralmente, a tarefas de compliance.
· Mais de metade dos inquiridos (51%) esperam que os requisitos de compliance se tornem mais difíceis de cumprir e planeiam investir em competências e tecnologia (machine learning/IA) para os acompanhar.
· 4/5 das empresas (82%) estão seguros que se encontram a cumprir os atuais requisitos de compliance – e que o vão continuar a fazer no futuro.
· Posição amplamente consistente expressa em diferentes regiões e países, com algumas exceções identificadas.
Mazars integra talento com foco na evolução e diversidade
• Mazars recruta 30 novos Trainees, Seniors e Managers para escritórios de Lisboa e Porto
• Gestão de talento com foco na evolução pessoal e progressão de carreira
• Ações implementadas para a promoção da diversidade e liderança inclusiva
• Gestão de talento com foco na evolução pessoal e progressão de carreira
• Ações implementadas para a promoção da diversidade e liderança inclusiva
DAC6: Plataforma da Mazars responde a novas obrigações de reporte
• DAC6 impõe novas regras de comunicação de mecanismos transfronteiriços e domésticos
• Plataforma Mazars torna processo mais simples, alavancada no know-how e experiência de uma equipa internacional integrada
• Plataforma Mazars torna processo mais simples, alavancada no know-how e experiência de uma equipa internacional integrada