Diese Dynamik wirft nicht nur Fragen zur Stabilität und Kontinuität auf. Es ist auch zu diskutieren, was das für die Unternehmenssteuerung und -führung sowie die langfristige strategische Ausrichtung von Firmen bedeutet. Während dosierte Vorstandswechsel Chancen für neue Perspektiven und Fähigkeiten bieten, kann eine zu hohe Fluktuation zu Unsicherheiten innerhalb der Belegschaft führen, die strategische Kontinuität gefährden und das Vertrauen der Investor*innen beeinträchtigen.
Es ist eine der wichtigsten Aufgaben des Aufsichtsrats, Posten im Vorstand zu besetzen Über die formellen Anforderungen hinaus gilt es immer, die für das Unternehmen langfristig besten Kandidat*innen zu finden.
Aber wie können leistungsstarke Führungsteams gezielt aufgebaut und gestärkt werden? Was sind die Faktoren einer erfolgreichen Vorstandsbesetzung? Wie sieht eine konstruktive Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Vorstand aus? Darüber sprechen wir in einer neuen, mehrteiligen Serie im Board Briefing mit Vorständ*innen, Personal- und Management-Berater*innen sowie Arbeitsrechtsexpert*innen. Zum Auftakt lesen Sie ein Interview mit einer der führenden Expert*innen beim Thema Executive Search in Deutschland: Elke Hofmann, Leiterin der deutschen Praxisgruppe CEO & Board Advisory Practice bei Egon Zehnder.
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Künstliche Intelligenz (KI) erfährt derzeit einen Boom, und Initiativen wie das KI-Gesetz der Europäischen Union (EU) sollen potenzielle negative Folgen des Technologieeinsatzes abwenden. Jan Kochta, IT-Rechtsexperte bei Forvis Mazars, erklärt die Auswirkungen des sogenannten EU AI Acts für deutsche Unternehmen – und welche weiteren juristischen Aspekte sie bei der KI-Nutzung beachten sollten.
Die bevorstehende Verpflichtung zur digitalen Rechnungsstellung ab 2025 stellt Unternehmen nicht nur vor rechtliche Herausforderungen, sondern bietet auch Chancen. Wer frühzeitig Prozesse und Systeme anpasst, spart gerade im Rechnungsmanagement deutliche Kosten. Mit unserem Leitfaden möchten wir Sie dabei unterstützen, Fallstricke zu vermeiden und die neuen Anforderungen erfolgreich umzusetzen.
Wenn Aufsichtsräte einen Vorstandsposten zu besetzen haben, soll die Suche nach Möglichkeit schnell, diskret und hochvertraulich laufen. Dann kommen häufig Spezialist*innen wie Dr. Elke Hofmann ins Spiel. Die Münchner Büroleiterin des Beratungsunternehmens Egon Zehnder erläutert, worauf die Mitglieder der Kontrollgremien achten müssen, damit die vakante Position nicht nur zügig, sondern auch dauerhaft...
37,3 Prozent betrug im Mai 2024 der Frauenanteil in den Aufsichtsräten deutscher Börsenunternehmen. Das ist laut dem „Women-on-Board-Index“ der Organisation „Frauen in die Aufsichtsräte“ (Fidar) ein neuer Spitzenwert.
Die Accounting- und Controlling-Abteilungen in Unternehmen arbeiten unter Volllast: Die internen und rechtlichen Anforderungen an sie steigen stetig. Zusätzlich entwickelt sich der Fachkräftemangel zum ernsthaften Problem. Aufgaben auszulagern könnte die Probleme lösen – und den Firmen auch helfen, schneller Fortschritte bei der Prozessdigitalisierung zu erzielen.
12. – 13. November 2024 | Frankfurt am Main Tauschen Sie sich mit anderen Spezialist*innen aus der Finanzwelt und Industrie über die neuesten Entwicklungen in der Internen Revision aus und erfahren Sie, wie Sie für Ihre individuellen Herausforderungen die passenden Lösungen finden können.
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