Wendbaarheid als concurrentiemiddel

Wat betekent dit voor uw organisatie? 

Werkgevers die hun medewerkers in staat stellen zich continu te ontwikkelen, weten de beste mensen te werven én duurzaam aan zich te binden. Dit vereist een cultuur van voortdurend aanpassen en leren. Dit kan in de vorm van online cursussen tot workshops en mentorprogramma’s. Zo blijven medewerkers op de hoogte van de nieuwste vaardigheden en technologieën. 

De rol van leiderschap 

Leiderschap speelt een cruciale rol in het bevorderen van wendbaarheid binnen een organisatie. Leiders moeten niet alleen veranderingen omarmen, maar ook hun teams inspireren en ondersteunen bij het navigeren door deze veranderingen. Zoals Jack Dixon, historicus en kenner van grote sociale veranderingsprocessen, treffend samenvat: “Als je focust op resultaat, zul je niet veranderen. Als je focust op verandering, zul je resultaat zien.” 

Gesubsidieerd investeren | De SLIM-subsidie 

Het mkb verdient de kans te kunnen investeren in scholing en ontwikkeling en daarmee hun wendbaarheid én organisatiesucces te vergroten. Wist u dat u gesubsidieerd een organisatiescan kunt (laten) uitvoeren die inzicht geeft in de ontwikkelbehoeften van zowel de organisatie als de medewerkers. Vervolgens kunt deze inzichten gesubsidieerd gebruiken om te werken aan hun (verdere) ontwikkeling en implementatie. Hierbij kunt u denken aan: 

• Het in kaart brengen van welke kennis en vaardigheden er zijn en welke moeten worden ontwikkeld om in te spelen op de (noodzakelijke) veranderingen en/of om een concurrentievoordeel te krijgen/ behouden; 
• Het verkrijgen van loopbaan- of ontwikkeladviezen van en voor medewerkers. Breng bijvoorbeeld in kaart waar medewerkers staan en op welke gebieden zij zich willen of moeten ontwikkelen, aansluitend bij de (noodzakelijke) (organisatie)veranderingen. Dit kunnen zowel competenties als vaardigheden zijn;  
• Leiderschaps- en teamontwikkeling in de organisatie. 

Rendement en investering voor mkb-bedrijven 

Mkb-bedrijven krijgen maximaal €25.000 subsidie. Voor een kleine organisatie is het percentage 80% van de subsidiabele kosten. Voor een middelgrote organisatie is dit 60%. Onderstaand vindt u een voorbeeld voor een HR-project: 

*  De maximale subsidiabele projectbegroting bestaat uit zowel interne als externe kosten en bedraagt € 31.250.
** Dit bedrag is exclusief de aanvraag- en indieningskosten van de subsidie als u dit laat uitvoeren door een externe subsidieadviseur.

Forvis Mazars kan u helpen 

De consultants van Forvis Mazars HR Services zijn gespecialiseerd in het (door)ontwikkelen van HR- en organisatiebeleid, persoonlijke- en teamontwikkeling. Dit kan gefaciliteerd worden vanuit de SLIM-subsidie. Zij kunnen u hierbij ondersteunen en begeleiden.