De rol van AI in financiële processen

De wereld en de manier van werken veranderen sneller dan nooit. Er is steeds meer data beschikbaar en organisaties ontkomen er niet aan om data-gedreven te werken. Dit zorgt voor uitdagingen, maar biedt ook kansen. Artificiële Intelligentie (AI), en met name Generatieve AI, kan ingezet worden voor de juist ondersteuning, mits dit goed wordt gedaan.

De exponentiele groei van data binnen organisaties zorgt voor een overvloed aan informatie. Organisaties willen hun besluitvorming zo data-gedreven mogelijk inrichten. Het inzetten van AI kan hierbij helpen. AI heeft het vermogen om waardevolle inzichten te verkrijgen door het gebruik van geavanceerde analyses. Deze inzichten optimaliseren bedrijfsprocessen, identificeren patronen en maken nauwkeurige voorspellingen mogelijk.

Marc Engel

AI versnelt de digitale transformatie van de finance functie. De keuze hoe en wanneer bepaalt succes. Kies een gefaseerde aanpak om toepassing én risico’s te beheersen’

Marc Engel Partner

Randvoorwaarden AI

Om de voordelen van AI te kunnen benutten, zijn de juiste randvoorwaarden en vaardigheden essentieel. Voorbeelden hiervan zijn de juiste skills en toegang tot een software met AI-toepassingen. Daarnaast zijn een solide datastructuur en een goed governance-beleid ook onmisbaar. Heeft u dit nog niet op orde, dan zijn dat de eerste stappen om te nemen.    

Om de juiste keuzes te maken kan het Forvis Mazars SAFE AI Framework gebruikt worden. Dit framework zorgt ervoor dat er een AI-implementatie kan worden opgezet en uitgevoerd dat is afgestemd op de bedrijfsstrategie.

  • Secure – Veiligstellen van de infrastructuur en samenwerking
  • Adaptable – Focus op mensen, processen en technologieën voor een optimaal resultaat
  • Factual – Zorgen voor feitelijke, geverifieerde bronnen
  • Ethical – Het waarborgen van een ethisch verantwoord governance

Voor de AI-implementatie volgens het SAFE AI Framework kan het proces van verandermanagement te worden toegepast:

  1. Visie & Strategie: aan de hand van bedrijfsdoelstellingen wordt het doel van het gebruik van AI vastgelegd om de visie en strategie te bepalen.
  2. Prioriteren & Plannen: met het definiëren van AI use cases en de impact ervan op bedrijfsprocessen, kunnen er projecten worden georganiseerd naar prioritering.
  3. Ontwerpen & Uitvoeren: de AI-governance wordt geïmplementeerd om ervoor te zorgen dat de data waarmee het AI-model wordt getraind nauwkeurig, betrouwbaar, relevant en volledig is.
  4. Evalueren & Optimaliseren: het beoordelen van de impact van AI op de bedrijfsprocessen.

 

Bij Forvis Mazars begrijpen wij dat de financiële wereld voortdurend evolueert. Daarom zetten wij AI in om onze klanten te ondersteunen bij hun financiële strategieën en besluitvorming. Met AI kunnen grote hoeveelheden financiële data worden geanalyseerd om trends, patronen en risico’s te identificeren. Zo bent u als financieel expert in staat om weloverwogen beslissingen te nemen en uw bedrijfsprestaties te optimaliseren. Bovendien kunnen repetitieve taken, zoals factuurverwerking en rapportgeneratie, worden geautomatiseerd. Wij zorgen ervoor dat u als financieel expert en CFO slimmer en sneller beslissingen kunt nemen, terwijl u zich ook richt op strategische groei.

Implementatie van AI in Finance & Control, hoe doet u dat?

Als CFO staat u voor een spannende en uitdagende tijd, waarin technologie hun bedrijven en strategieën vormgeeft. Het is de kunst van de C-leider om de kansen van AI te benutten en tegelijkertijd de risico’s te beheersen om een duurzame en succesvolle toekomst te creëren. Verhoog uw kansen en download onderstaande whitepaper.

 

Download ons whitepaper

Want to know more?