Benchmarking: transparant en eerlijk verlonen
Valt uw bedrijf niet onder de werkingssfeer van een CAO en zijn er daarmee geen voorgeschreven salaristabellen van kracht, dan dient u zelf tot een concurrerend beloningsbeleid te komen en dit te behouden. Om dit te realiseren is het van belang om frequent een benchmark uit te voeren.
Waarom een benchmark uitvoeren?
Een benchmark geeft inzicht in marktconforme salarissen voor specifieke functieprofielen. Daarnaast wordt er rekening gehouden met factoren zoals ervaring, opleidingsniveau en de verantwoordelijkheden die bij het functieprofiel horen. Ook de geografische ligging van het bedrijf, de branche waarin de organisatie actief is en de omvang van het personeelsbestand spelen een rol bij de totstandkoming van de resultaten.
Het resultaat geeft een duidelijk beeld van waar uw organisatie zich bevindt ten opzichte van de concurrenten. Op basis van deze resultaten kunnen de salarissen voor specifieke functies aangepast worden. De conclusie kan echter ook zijn dat het huidige beloningsbeleid gelijkwaardig is aan of beter is dan dat van de concurrentie, dan hoeven de salarissen voor specifieke functies niet te worden aangepast.
Op deze wijze zorgt u ervoor dat uw organisatie aantrekkelijk blijft voor nieuwe werknemers alsmede het voor langere tijd kunnen behouden van uw personeelsbestand. Daarnaast heeft u inzichtelijk wat bedrijven in dezelfde branche, regio en van vergelijkbare omvang ongeveer voor beloningsbeleid hanteren. Deze kennis komt goed van pas tijdens toekomstige sollicitatieprocedures.