Gestion de la performance
La gestion de la performance traverse une véritable révolution qui rime avec données. Les revues trimestrielles et autres outils traditionnels ont été remplacés par des analyses en temps réel qui peuvent avoir un effet de renforcement positif instantané. Dans le monde actuel en plein bouleversement, nous pouvons aider les entreprises à développer les outils et compétences nécessaires à un processus décisionnel informé.
Notre approche
En affaires, une bonne gestion de la performance peut faire toute la différence dans la réalisation des objectifs stratégiques. Grâce à un éventail de compétences et de ressources de meilleure qualité, vous et votre entreprise serez plus agiles et plus résilients, mais aussi plus à même d’atteindre vos objectifs.
Forvis Mazars soutient activement l’évolution en cours vers une gestion de la performance centrée sur les données. Nous saluons également le renoncement à une gestion des performances rigoureuse et à un système de classement qui met le personnel en concurrence les uns avec les autres. Les organisations d'aujourd'hui ont besoin de coopération interne plutôt que de rivalité pour prospérer dans un contexte de concurrence de plus en plus rude.
Nous avons pour priorité de vous alléger de la tâche de gestion de la performance. Les nouveaux outils à disposition dans ce domaine présentent peu d’avantages s’ils ne sont pas en concordance avec la stratégie d’entreprise. Nos équipes d’experts en stratégie et RH peuvent prendre en charge cette mise en concordance et y associer leur expertise juridique pour vous aider dans la partie mise en place, notamment la conformité au droit du travail et au RGPD.
Pour des problématiques plus complexes, notre équipe de spécialistes en analyse de données peut intervenir par le biais du traitement de grandes quantités d’informations extraites à tous les niveaux de l’entreprise. Les ensembles de données les plus complexes peuvent se transformer en simples visuels au service d’une évaluation instantanée de la performance.
Nos services
- Conception d’une méthode de gestion de la performance
- Conception d’une procédure et d’une politique de gestion de la performance
- Élaboration de KPA et KPI
- Formation / coaching à la gestion de la performance
Nos outils et solutions
Nos méthodes sont étayées par un cadre conceptuel fondé sur les travaux de Steve Drotter dans ses modèles The Leadership Pipeline et The Performance Pipeline.