Project- en verandermanagement
Digitale transformatie gaat verder dan het aanschaffen en ontwikkelen van nieuwe technologieën. Een belangrijk onderdeel van digitale transformatie is het goed vormgeven en invullen van verandermanagement om de organisatie een digitaal DNA te geven. De implementatiefase met specifiek aandacht voor gebruik en acceptatie van medewerkers, zeker in een finance & control omgeving, is hierin cruciaal.
Onze aanpak borgt de integratie van deze aspecten in het traject en bredere transformatie. Naast de ontwikkel- en-realisatie aanpak van digitale oplossingen zijn zaken als projectmanagement, training, stakeholder management en communicatie van cruciaal belang voor het succes van deze projecten en uiteindelijke toepassing in de organisatie.