Work life balance in Latin America
Work life balance in Latin America
Work life balance in Latin America | Balance de la vida laboral en América Latina |
As millennials enter the work force, and gender equality is being worked into all industries- the big topic of work life balance has hit all human resource departments around the world. When one seeks a new place of employment, one of the biggest questions usually lies on the balance that employees seek between time spent at the office, and time spent enjoying their personal lives. According to business studies done across the globe, the advantages of work-life balance can significantly impact a company. Employees who report a satisfactory level of work-life balance have increased productivity, less instances of sickness/absenteeism, happier workforce, feel valued and leads to a greater employee loyalty, commitment and motivation. Overall, these benefits help companies’ success in the long term, and is something that companies are now taking seriously around the world. The Organization for Economic Cooperation and Development (OECD) ranked its member countries on work-life balance, as the topic has become part of economic development chats around the world. The study took into consideration the amount of employees who work 50-hour weeks or more, lack leisure time, social activities and personal care. In terms of Latin American countries that are part of the OECD, Brazil landed first as the Latin American country with the most work-life balance, with Chile following, while Mexico fell last. What made Brazil and Chile successful in their work-life balance index? First off, they rely heavily on providing childcare alternatives for parents. This includes a longer paternity or maternity leave, government supported childcare to encourage female workforce participation, and flexible working practices. For instance, many parents are able to work from home once a week to enjoy more time with their children, which has led to a higher reporting of satisfaction at work. Based on a cooperative study done by professors of Universidad de La Sabana in Bogota, Colombia and professors in IESE Business School and Universitat Internacional de Cataluya in Barcelona, Spain, research proves that Latin American companies actually have more companies that are fully supportive of work-family balance. However, it is seen that said companies have less official regulations established and instead rely on the support of managers and staff that enable a work and family/life balance for workers. These findings shed light that although established policies help keep companies reliable, there is also a strong reliance on the company culture that is created by managers and other workers to ensure a fair work and life balance. Overall, although a combination of policies and work culture make companies successful in having a satisfying work-life balance for employees, there is still room for improvement if we consider Latin America as a whole. As more Asian, European and American companies open. | A medida que los millennials ingresan a la fuerza laboral, y la igualdad de género se está trabajando en todas las industrias, el gran tema del equilibrio entre la vida laboral ha afectado a todos los departamentos de recursos humanos de todo el mundo. Cuando uno busca un nuevo lugar de trabajo, una de las preguntas más importantes generalmente radica en el equilibrio que los empleados buscan entre el tiempo que pasan en la oficina y el tiempo que pasan disfrutando de su vida personal. De acuerdo con los estudios comerciales realizados en todo el mundo, las ventajas del equilibrio entre la vida laboral y la personal pueden afectar significativamente a una empresa. Los empleados que reportan un nivel satisfactorio de equilibrio entre la vida laboral y personal tienen mayor productividad, menos casos de enfermedad / ausentismo, fuerza laboral más feliz, se sienten valorados y llevan a una mayor lealtad, compromiso y motivación de los empleados. En general, estos beneficios ayudan al éxito de las empresas a largo plazo, y es algo que ahora las empresas están tomando en serio en todo el mundo. La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) clasificó a sus países miembros en el equilibrio entre la vida laboral y familiar, ya que el tema se ha convertido en parte de las charlas de desarrollo económico en todo el mundo. El estudio tomó en cuenta la cantidad de empleados que trabajan 50 horas por semana o más, que carecen de tiempo libre, actividades sociales y de cuidado personal. En términos de los países latinoamericanos que forman parte de la OCDE, Brasil llegó primero al país latinoamericano con el mayor equilibrio entre la vida laboral y familiar, seguido por Chile, mientras que México fue el último. ¿Qué hizo a Brasil y Chile exitosos en su índice de equilibrio trabajo-vida? En primer lugar, dependen en gran medida de proporcionar alternativas de cuidado infantil para los padres. Esto incluye una licencia de paternidad o maternidad más prolongada, cuidado de niños apoyado por el gobierno para fomentar la participación de la fuerza laboral femenina y prácticas laborales flexibles. Por ejemplo, muchos padres pueden trabajar desde el hogar una vez a la semana para disfrutar más tiempo con sus hijos, lo que ha llevado a una mayor notificación de satisfacción en el trabajo. Basado en un estudio cooperativo realizado por profesores de la Universidad de La Sabana en Bogotá, Colombia y profesores en IESE Business School y Universitat Internacional de Cataluya en Barcelona, España, la investigación demuestra que las empresas latinoamericanas tienen más empresas que apoyan totalmente el trabajo. equilibrio familiar Sin embargo, se ve que dichas compañías tienen menos regulaciones oficiales establecidas y, en cambio, cuentan con el apoyo de los gerentes y el personal que permiten un equilibrio entre trabajo y familia / vida para los trabajadores. Estos hallazgos arrojan luz de que, si bien las políticas establecidas ayudan a mantener a las compañías confiables, también existe una fuerte confianza en la cultura de la compañía que crean los gerentes y otros trabajadores para garantizar un equilibrio justo entre la vida y el trabajo. En general, aunque una combinación de políticas y cultura de trabajo hace que las compañías tengan éxito en tener un equilibrio satisfactorio entre la vida laboral y laboral para los empleados, todavía hay espacio para mejorar si consideramos a América Latina como un todo. A medida que más compañías asiáticas, europeas y estadounidenses abran ubicaciones en América Latina, deberían comenzar a considerar un sólido equilibrio entre la vida laboral y el trabajo para atraer talento. |
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