Begleitung von Veränderungsprozessen
Nahezu jedes Unternehmen ist heute von tiefgreifenden Veränderungsprozessen betroffen. Ob ein Wechsel an der Unternehmensspitze, Reorganisationen, Post-Merger-Integrationen oder Strategiewechsel - die Anforderungen an Prozesse und Organisation sowie an die Menschen im Unternehmen sind hoch.
Typische Herausforderungen
- Wie lassen sich die Auswirkungen durch Veränderungen sichtbar machen?
- Wer im Unternehmen kann den Veränderungsprozess in seiner Gesamtheit steuern?
- Wie lassen sich Veränderungserfolg messen und weiter gestalten?
- Wie können Sie die Chancen nutzen, die ein Veränderungsprozess bietet?
Ihr Nutzen
- Professionelle und effiziente Begleitung von komplexen Veränderungsprozessen im Unternehmen
- Zielgerichtete Steuerung des Veränderungsprozesses sowie Herstellung der erforderlichen Transparenz für erforderliche Anpassungen
- Berücksichtigung der Auswirkungen sowohl auf die Organisation als auch auf Prozesse und Mitarbeiter*innen