IFRS Conversion
Die Entscheidung, nach IFRS zu bilanzieren, ist oftmals durch exogene Faktoren bestimmt und ist nicht planbar. Aufgrund der bilanziellen Möglichkeiten und häufig weitreichenden Folgen für viele Geschäftsprozesse (Vertrieb, Einkauf, Closing etc.) muss die Umstellung unbedingt die nötige Aufmerksamkeit und Präzision erfahren. Umstellungserfahrene Teams unterstützten Sie, um Möglichkeiten und Auswirkungen zu analysieren, entsprechende Maßnahmen zu ergreifen und den Umstellungsprozess für das gesamte Unternehmen möglichst effizient und geräuschlos zu gestalten.
Schritt Richtung internationale Rechnungslegung
Unzählige Gründe können ausschlaggebend für die Einführung der International Financial Reporting Standards (IFRS), US GAAP etc. sein.
Die Herausforderungen, die mit der Umstellung einhergehen, belasten die Ressourcen eines Unternehmens und können Unsicherheit und unerwünschte Folgen haben. Eine Umstellung der Rechnungslegung auf IFRS stellt Unternehmen neben fachlichen Herausforderungen auch vor unternehmensinterne Veränderungen. Der schnelle Aufbau qualifizierter und hochbezahlter Mitarbeiter*innen oder Abteilungen ist ebenso notwendig wie die Anpassung der Systeme und Prozesse an die erweiterten Anforderungen durch die IFRS. Eine Umstellung der Rechnungslegung geht insofern über die Identifizierung und Anpassung von Unterschieden zwischen IFRS und der lokalen Rechnungslegung hinaus. Alternativen in der Bilanzierung, Kenntnisse der Auswirkungen auf die anderen Funktionsbereiche und Prozesse, prüfungssichere Ergebnisse, ein effizienter Umstellungsprozess und ein möglichst hoher Automatisierungsgrad bei der Umstellung und in Folge zur Behandlung der Geschäftsvorfälle (Ansatz, Ausweis, Bewertung) sind unerlässlich für den nachhaltigen Erfolg und die Motivation der Mitarbeiter*innen.
Effizienter pragmatischer Umstellungsprozess und ressourcenschonende Prozessabbildung, indem wir Probleme frühzeitig identifizieren und Fehler vermeiden
Als global tätiger Partner unterstützt Forvis Mazars bei der Umstellung mit umfassendem IFRS-, US-GAAP- und Conversion-Know-how sowie einem ausgezeichneten weltweiten Netzwerk. Wir stehen für eine umsetzungsorientierte, effiziente Vorgehensweise, bei der wir Sie mit unseren Spezialist*innen sowohl inhaltlich und prozessual als auch weltweit vor Ort unterstützen. Wir kennen die besonderen Anforderungen der Regulatoren und Überwachungsorgane sowie der Abschlussprüfer und begleiten Sie als unabhängiger Sparringspartner vollständig durch den Umstellungs- und Prüfungsprozess. Der effiziente Einsatz individueller Conversion-, Konsolidierungs- und Reportingtools wie LucaNet oder SAP sichert einen effizienten Umstellungs- und nachhaltigen Konsolidierungsprozess. Durch die Verzahnung mit dem Controlling und der Planung kann die Unternehmenssteuerung zukünftig einheitlich erfolgen. Mit der Implementierung notwendiger Prozess- und Systemanpassungen in SAP, Microsoft und Lösungen anderer Hersteller etablieren wir die parallele Rechnungslegung mit absehbaren Mehraufwänden im täglichen Arbeiten.
Ausgewählte Services und Dienstleistungen
- Awareness-Workshop, IFRS Assessment, Umstellung bis hin zum unternehmensweiten Roll-out von Schulungen
- Identifizieren wesentlicher Bilanzierungsunterschiede und Wahlrechte sowie die Darstellung von Ermessensspielräumen
- Aufbau, Durchführung und/oder Überwachung des Projektmanagements
- Vom Coaching bis hin zum umfassenden Outsourcing der Umstellung des Rechnungswesens, des Controllings und der IT auf IFRS
- Abbildung von Multi-GAAP Accounting in den Prozessen und Systemen
- Hotline und Teamcoaching
- Aufsetzen einer anwendbaren Accounting- und Kontierungsrichtlinie mit Realbeispielen
- Erstellung von Reporting-Package-Templates in Ihren Systemen
- Ermittlung der Auswirkungen und notwendigen Maßnahmen in anderen Funktionsbereichen (bspw. Vertrieb, Vertragsgestaltung) sowie weiterführende (ggf. permanente) Abschlussbegleitung und -unterstützung bis hin zum Efficient Close
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