Projektmanagement & Programmmanagement
Erfolgreiche Projekte und Programme, die die von Ihnen gesteckten Ziele erreichen und die notwendigen Ergebnisse in erforderlicher Qualität liefern, sind keine Selbstverständlichkeit. Schon gar nicht im Kontext begrenzter Ressourcen. Mithilfe erprobter Methoden, akzeptierter Standards und erfahrener Projektmanager*innen von Forvis Mazars erhöht sich die Wahrscheinlichkeit, Ihre Vorhaben und Initiativen zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen.
Unser Ansatz
- Wir bieten Ihnen pragmatische Unterstützung, damit Sie Ihre Projekte und Programme effizient steuern und erfolgreich zum Abschluss bringen können.
- Unsere praxiserfahrenen Kolleg*innen arbeiten multidisziplinär als „One Team“ und übernehmen Verantwortung für Projekt-/Programmergebnisse. Darüber hinaus coachen wir Ihre Mitarbeiter*innen, um Ihre unternehmenseigene Expertise noch weiter anzureichern.
- Auf Wunsch bringen wir unsere Expertise zu Themen wie beispielsweise (Business) Analysis, Requirements Engineering & Management, Design & Ideation, Realization & User Experience, Change Management u. a. ein und definieren gemeinsam mit Ihnen den optimal passenden Ansatz für Ihre Vorhaben.
- Unsere Vorgehensweisen berücksichtigen alle Anforderungen des Projekt- & Programmmanagements über sämtliche Phasen hinweg – von der Initialisierung bis zum Betrieb.
Unsere Leistungen im Überblick
- Wir übernehmen oder leiten Ihre (IT-)Projekte und -Programme in rein agiler, Wasserfall- oder hybrider Vorgehensweise.
- Dazu definieren und planen wir Initial-Workshops.
- Ihre Mitarbeiter*innen schulen wir im Projektmanagement oder begleiten sie in Themenbereichen wie Risiko- oder Stakeholdermanagement u. a.
- Auf Wunsch übernehmen wir Ihr Stakeholder- und Kommunikationsmanagement inklusive Change Management.
- Ihre Projekt-/Programmleiter*innen coachen wir.
- Wir können auch Ihre Projekte im Umfeld von Enterprise Agile Frameworks leiten.
- Bei Bedarf übernehmen wir die risikobasierte Steuerung Ihrer Projekte und Programme.
- Wir erledigen für Sie das Qualitätsmanagement und Projektcontrolling.
- Gemeinsam mit Ihnen führen wir Ihr Projektmanagement (PMO) und/oder Ihre Programmmanagement Offices (PgMO).
Ihr Mehrwert
- Ein ganzheitlicher Betreuungsansatz begleitet Ihr Vorhaben – von der Projektinitiierung bis zum erfolgreicheren Go-Live und der Nachbetreuung.
- Qualitativ hochwertige Ergebnisse erhalten Sie durch ein auf Ihre Anforderungen zugeschnittenes Projekt- und Programmmanagement.
- Konzeptionelle Unterstützung gewinnen Sie, wenn wir Ihre Projektpläne gemeinsam mit Ihnen definieren, erstellen und methodisch festlegen, wie Sie Ihre Projektziele erfüllen können.
- Ihre Projekte und Programme sind eng verknüpft mit (Teil-)Projekten/Programmen/Portfolios sowie weiterführenden Themen, etwa Change Management und (Business) Analyse.
- Sie stärken Ihre unternehmenseigene Expertise im Projekt- und Programmmanagement.
- Sie verfügen über eine kontinuierliche und zielgerichtete Kommunikation für die bestmögliche Umsetzung Ihres Vorhabens.
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