Projektaudit & Projektqualitätssicherung
Projektaudits und Projektqualitätssicherung durch Forvis Mazars liefern Qualitätsmanagement entlang zweier Zielrichtungen: Projekt- und Programmqualität einerseits durch verlässliche und belastbare Prozesse und Produktqualität andererseits hinsichtlich des erwarteten Projekt- und Programmergebnisses. Da jedes Projekt und jedes Programm eine einmalige Aufgabenstellung aufweist, definieren wir folgerichtig auch alle Qualitätsmanagementmaßnahmen individuell mit Ihnen zusammen.
Unser Ansatz
- Alle Projekt- und Programmvorhaben bergen stets Risiken – bieten aber auch Chancen. Daher führen wir regelmäßig Projektaudits durch, um beispielsweise zu validieren,
- ob es Optimierungspotenzial in den Vorgehensweisen gibt,
- ob Ressourceneinsatz und -verfügbarkeit zielführend und gegeben sind,
- ob bei verändernden Bedingungen und Parametern die gewählte Richtung noch die richtige ist,
- oder ob potenzielle Chancen bis dato ungenutzt blieben.
Mittels Reviews und Retrospektiven in agilen Vorhaben, Projekt- und Programmaudits und weiterer Analysen stellen wir strukturiert sicher, dass Ihre Projekte von Beginn an allen Anforderungen Ihres Qualitäts- wie auch Compliance Managements entsprechen.
Unsere Leistungen im Überblick
- Wir führen Audits Ihrer Projekte und Programme sowie Reviews der einzelnen Projektphasen durch.
- Ihre Vorhaben evaluieren wir in Hinblick auf Zeit, Budget und geleistete Umsetzung.
- Wir identifizieren, beobachten und bewerten kontinuierlich Ihre Projektrisiken und erarbeiten angemessene und für Ihre Organisation bestpassende Mitigationsmaßnahmen.
- Mit Ihren Teams gestalten wir Sessions zu Lessons Learned und im agilen Umfeld auch Retrospektiven.
- Ihre Prozessqualität bewerten wir beispielsweise nach geeigneten Referenz-Reifegrad-Modellen.
- Wir begleiten und beraten Sie zur kontinuierlichen Prozess- und Vorgehensverbesserung.
- Ihre Realisierungsergebnisse unterziehen wir strukturierten Reviews.
- Wir implementieren ein nachhaltiges und professionelles Projekt- und Programmmanagement innerhalb Ihres Unternehmens.
Ihr Mehrwert
- Ihre bereits fortgeschrittenen, kritischen Projekte sind durch die Analyse Ihres Projekt-Ist-Zustands abgesichert.
- Ihr Projektrisikomanagement ist gründlich konzipiert und wird stetig überwacht.
- Sie verfügen über mögliche Grundlagen für weiterführende Audits, beispielweise (Re-)Zertifizierungen, Abschlussaudits, IT-Audits, etc.
- Sie sehen genau, ob Ihre Prozesse, Anforderungen und Guidelines auch den geforderten Standards entsprechen.
- Durch definierte Reviews mithilfe effizienter Methodiken können Sie die Qualität Ihrer jeweiligen Projektergebnisse erheben und somit sicherstellen.
- Die Ergebnisse des Audits ermöglichen es Ihnen darüber hinaus, Ihre Projekte gegebenenfalls zwischenzeitlich anzupassen oder zu optimieren, um sie effizient auf Zielkurs zu behalten.
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