郭婉文接受A+杂志采访

玛泽香港办公室的人力资源部执业董事郭婉文就George Russell撰写的有关人才挽留的文章接受其采访。

“聘请新员工需要大量投资。每位员工都必须经过聘请、培训和部署。而最近玛泽发现，就算是相对初级的员工也值得挽留。”

玛泽香港办公室的人力资源部执业董事郭婉文讲述了一位尚未拥有注册会计师资格的初级员工，希望申请12个月假期去参与一个海外的慈善团体做义工。许多公司一定会因为这名员工的状况而拒绝满足这种要求。然而，玛泽看到了其中的长远利益。身为香港会计师公会成员的郭说：“他是一个有才华的初级员工…于是我们决定保留他的职位，并给予他一年休假。” 虽然不是每家公司的每个员工都能期待公司给予员工这种程度的理解，玛泽仍然与许多中层会计师事务所一样，尽力保留其会计专业人士。

郭说：“玛泽非常关注挽留人才的问题。” 持续的全球经济危机意味着聘请并挽留熟练的会计师是当务之急，我们对一流的保证和风险专家的需求正在最高峰。郭补充说：“争取顶尖人才的竞争非常激烈。” [...]

协助年轻员工看清职业目标

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最后，保持员工对公司忠诚也包括协助他们订立和达到清晰和有意义的职业目标。玛泽香港办公室的人力资源部执业董事和会计师公会会员郭婉文说：“当他们取得注册会计师资格，我们会协助他们检查自己的期望和需要，并尽力在他们的个人和专业发展方面提供一个适合他们的职业目标。我们将鼓励员工发展视作己任并向其提供培训和挑战。”

保持趣味性

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郭婉文说：“我们保证能为员工的热诚工作提供具有竞争力的薪酬。我们同时提供陪产假、考试及进修假、员工海外出差期间的每日额外津贴、员工加班的补假和医疗保险等安排。” [...]

为员工提供指导也能协助其了解适合自己的机会。在许多公司中，合伙人会负责发掘和培养有潜力的未来领袖。郭说：“我们的合伙人都是星探，主要的经理均由来自亚洲不同玛泽办公室的高级合伙人指导不同方面的工作纪律。”

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• 文章刊登在A+杂志，2013年2月刊
• 文章由George W Russell采访和撰写
• 插图由Alan Ho提供