A+杂志引述Bob Aubrey、韦大象和徐侨峰的观点

玛泽的三位合伙人早前就Jemelyn Yadao撰写关于企业导师计划的文章接受其采访。

Bob Aubrey是玛泽亚太区负责人才发展咨询服务的合伙人，当事务所发现亚洲区员工并未能有效地发展其领导才能时，他提出了为期一年的玛泽导师计划，并于2012年5月在亚洲开始实行。

玛泽新加坡办公室的合伙人兼人才发展业务负责人Bob Aubrey说：“玛泽导师计划不仅能扩大亚洲人才库，同时能进一步发展未来领袖的素质”，他也是此跨境导师计划的创立人。

Aubrey说：“我们亚洲区的潜在人才拥有良好的技术教育和丰厚经验，只是缺乏领导技巧，也没有准备好接受跨境工作。”通过此计划，有潜质的亚洲区基层员工将接受另一国家的合伙人的指导。Aubrey解释道：“我们相信发掘世界各地的领袖有利于事务所的长期成功。”

玛泽香港办公室合伙人韦大象和玛泽上海办公室合伙人徐侨峰分享了他们身为导师和学员的经验。

韦大象是玛泽香港办公室的合伙人，同时也是会计师公会会员，他认同导师在教导时也有所得益的观点。他说：“我总是有兴趣更好地了解别人──特别是希望更了解年轻一代。”

韦大约每三个月就跟他的学员徐侨峰会面或交谈，徐现在也是玛泽上海办公室的一位合伙人。韦说：“能够为每位重要员工的事业或人生决定提出协助，这是非常令人满意的事。”

虽然一些年轻从业人员可能会不太情愿向高级员工坦诚分享某些事情，徐却指出，韦能让他很轻松地分享任何事。徐说：“去年我们第一次见面时，韦先打开话闸子并分享他的经验，他成功地建立了一个无需忌讳且友好的分享环境。”

对学员而言，积极性和责任感是不可或缺的。韦说：“他们需要信任整个过程，只有这样，他们才能获益最多。”

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• 摘取自A+杂志，2013年3月发行
• 文章由Jemelyn Yadao撰写
• 插图由Alan Ho提供