Business It's Personal

Der Verkauf eines Unternehmens ist eine der wichtigsten Entscheidungen für Eigentümer. Nachdem Sie viel Energie, Zeit, Engagement und Geld in den Aufbau Ihres Unternehmens investiert haben, soll sich dieser Aufwand bestmöglich bezahlt machen, wenn die Zeit dafür gekommen ist.

Ein Unternehmen zu führen ist mit vielen grossen und kleinen Anforderungen verbunden und erfordert Konzentration und Aufmerksamkeit auf unterschiedlichste Bereiche. So liegt der Fokus schnell einmal zu stark auf dem Alltagsgeschäft, während die langfristige Planung aus dem Blick gerät.

Hinter vielen Unternehmen steht ein starker Unternehmensgeist als wesentlicher Treiber. Dennoch stehen viele Unternehmer vor einer besonderen Herausforderung, wenn es um nachhaltige Wertschöpfung für ihr Unternehmen geht.

In der komplexen Unternehmenswelt von heute ist es eine grosse Herausforderung, die finanzielle Performance kontinuierlich zu messen und zu optimieren. Wenn Sie Massnahmen ergreifen, die mit der Unternehmensstrategie in Einklang stehen, verbessern Sie die finanzielle Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens. Ohne ausreichende Transparenz sind wichtige strategische Entscheidungen und geeignete Massnahmen grundsätzlich nicht möglich. Bestimmt kennen Sie den Satz: „You can only manage what you can measure.“

Während die „Millennials“, auch „Generation Y“ genannt, zu Unternehmensgründern, Direktoren oder Managern herangewachsen sind, richtet sich der Fokus auf die neue Generation, die den Arbeitsmarkt erobert – die „Generation Z“. Zwischen 1995 und den frühen 2000ern geboren, starten die Mitglieder dieser Generation entweder gerade ins Erwerbsleben oder denken über ihre beruflichen Ziele nach. Sie sind die zukünftigen Führungskräfte von aufstrebenden Unternehmen und das Rennen, sie für das eigene Unternehmen zu gewinnen und zu halten, hat begonnen.