Revizijski postupci i radna dokumentacija u svezi testiranja rezerviranja za otpremnine i jubilarne nagrade
Razumijevanje rezerviranja za otpremnine i jubilarne nagrade ključno je za točno financijsko izvještavanje i usklađenost s MRS-om 19. Kroz praktičan primjer, prikazujemo ključne revizijske procedure, metode aktuarskog vrednovanja i izračun sadašnje vrijednosti obveza.
- Na sveobuhvatnom primjeru pokazati ćemo koje sve procedure treba odraditi revizor kako bi potvrdio poziciju rezerviranja za otpremnine i jubilarne nagrade.
MRS-a 19 - Primanja zaposlenika
- Što su primanja zaposlenih:
- Primanja zaposlenih su svi oblici naknade koje poslovni subjekt daje u zamjenu za usluge koje pružaju zaposleni:
- Kratkoročna primanja zaposlenih - plaće, plaćeni godišnji odmor, godišnji bonusi i sl.
- Dugoročna primanja zaposlenih – jubilarne nagrade, davanja za dugotrajnu invalidnost i sl.
- Primanja poslije prestanka zaposlenja – mirovine, druga primanja nakon prestanka radnog odnosa – nije primjenjivo u RH.
- Otpremnine.
- Primanja zaposlenih su svi oblici naknade koje poslovni subjekt daje u zamjenu za usluge koje pružaju zaposleni:
- Na koji način izmjeriti sadašnju vrijednost dugoročnih primanja zaposlenih:
- Da bi se izmjerila sadašnja vrijednost obveza za dugoročna primanja i trošak tekućeg razdoblja potrebno je:
- Primijeniti aktuarsku metodu vrednovanja,
- Buduća primanja povezati s razdobljem pružanja usluge,
- Utvrditi aktuarske pretpostavke
- Da bi se izmjerila sadašnja vrijednost obveza za dugoročna primanja i trošak tekućeg razdoblja potrebno je:
- Znate izračunati trošak tekućeg rada jubilarnih nagrada?
- Ilustrativni primjer izračuna:
Grupa radnika | Minuli radni staž na 31.12. | Potreban radni staž | Broj radnika | Ukupna nagrada | Godišnji nominalni kamatnjak | Nominalna vrijednost obveze 31.12. | Sadašnja vrijednost obveza 31.12. |
A | 6 | 10 | 7 | 10.000 | 1.000 | 42.000 | 28.686 |
| 6 | 20 | 5 | 20.000 | 1.000 | 30.000 | 8.094 |
| 6 | 30 | 3 | 30.000 | 1.000 | 18.000 | 1.867 |
B | 14 | 20 | 7 | 20.000 | 1.000 | 98.000 | 55.321 |
| 14 | 30 | 3 | 30.000 | 1.000 | 42.000 | 6.241 |
C | 22 | 30 | 7 | 30.000 | 1.000 | 154.000 | 65.080 |
UKUPNO |
|
|
|
|
| 384.000 | 165.289 |
Kontakti
