En novembre dernier, nous vous annoncions la publication par l’IASB d’une proposition d’amendements aux normes IAS 32, IFRS 7 et IAS 1 relatifs au classement des instruments financiers en dettes ou en capitaux propres (exposé-sondage Financial Instruments with Characteristics of Equity ou « FICE »). Dans le présent numéro, nous vous présentons les propositions de l’IASB sur trois thématiques couvertes par ces amendements, à savoir : les modalités de prise en compte de droits et obligations découlant de dispositions légales ou réglementaires, le traitement d’instruments dont le règlement est réalisé en instruments de capitaux propres de l’entité elle-même, et le traitement d’obligations imposant à l’entité d’acheter ses propres instruments de capitaux propres (dont les « puts sur minoritaires »). Propositions qui ne manqueront pas de faire réagir les parties prenantes.
Concernant le reporting de durabilité, les initiatives se multiplient pour aider les entreprises à répondre aux nouvelles exigences, avec notamment la publication par l’EFRAG d’une première série de réponses relatives à des questions posées par les parties prenantes dans le cadre de l’application des ESRS, ou bien la publication par l’AMF d’un guide pédagogique sur les plans de transition climatique. La Fondation IFRS vient quant à elle de publier un guide méthodologique sur l’utilisation des normes du Sustainability Accounting Standards Board (SASB) afin de répondre aux exigences d'IFRS S1.
Septembre 2023 | Mazars publie son 13ème baromètre des pratiques et tendances en matière de reporting extra-financier en France. Pour mener à bien cette étude, les documents de référence de plus de 70 sociétés du CAC 40 et du SBF 120 (DPEF et URD 2022) ont été analysés et comparés.
Janvier 2025 | Avec la concentration des séjours autour des actes et des plateaux-techniques et la diminution des durées de séjours, l’hôpital devient de plus en plus une organisation à haut flux avec une prise en charge complexe et individualisée.
Janvier 2025 | La France peine à prendre le virage de la psychiatrie qui réinsère plutôt que d’enfermer ; un hôpital qui s’affranchit le plus possible du concept d’enfermement et qui se tourne résolument vers l’écoute, les soins personnalisés et la réinsertion sociale.
Janvier 2025 | Nos établissements de santé sont confrontés aux pressions de plus en plus fortes des gestionnaires et des autorités de tarification pour qui l’efficience, la performance et la rentabilité médico-économique doivent-être désormais traduites d’effets concrets quantifiables.
En plus de ces concepts économiques, les établissements de santé doivent également prendre en compte l’amélioration...