Kurumsal sosyal sorumluluk

Topluluklarımıza ve daha geniş anlamda topluma proaktif bir katkıda bulunmak, Forvis Mazars ve iş yapma biçimimiz için her zaman temel olmuştur. Sosyal farkındalığa sahip bir kuruluş olarak, hizmet verdiğimiz ve birlikte çalıştığımız tüm paydaşlarımız için sürekli olarak ortak değer yaratmaya çalışıyoruz. Bu, temel değerlerimiz, kimliğimiz ve kültürümüzün bir parçasıdır.

BM SKH'leriyle bağlantılı ve 5 temel sütun etrafında inşa edilmiş, açıkça tanımlanmış bir sürdürülebilirlik stratejimiz bulunmaktadır:

1. Dürüstlük

KSS stratejimiz, kültürümüz ve temel değerlerimizde derin köklere sahip olmasaydı hiçbir anlam ifade etmezdi. Yaptığımız her şeyin merkezinde dürüstlük ve sorumluluk yer almaktadır. Bizim için bu, her şeyden önce kalite yönetimi süreçlerimizin ve araçlarımızın sağlam ve örnek teşkil edecek nitelikte olduğundan emin olmak anlamına gelir. 
Bu tam olarak, Forvis Mazars Kalite ve Risk Yönetimi Kurulu'nun, tüm hizmetlerimizin sürdürülebilir büyümesini teşvik etmek ve tüm personelin ve ortakların maksimum müşteri yararı için teknik ve etik mükemmelliğe ulaşmak için ihtiyaç duydukları eğitimi almalarını sağlamak amacıyla sorumlu olduğu konudur.

Örnek girişimler:

Küresel davranış kuralları ve evrensel eğitim
Uyuşmazlık kontrol aracımız WeCheck'in zorunlu kullanımı
Özel Kalite ve Risk Yönetimi Kurulu
Her yıl ülkelerin 1/3'ü iç kalite kontrolüne tabi tutulmaktadır (üç yıl içinde %100)

2. Hizmetler

Kuruluşumuzdan bu yana amacımız her zaman kamu yararına hizmet ederken müşterilerimizin başarısı için çalışmak olmuştur. Buna ek olarak, giderek daha sıkı hale gelen düzenlemeler, artan kamu incelemesi ve yeni ve potansiyel olarak zararlı tehditlerin ortaya çıkması, her büyüklükteki kuruluşun finansal olmayan sonuçlarının daha geniş etkilerini anlamasının ve değerlendirmesinin ve temel Çevresel, Toplumsal ve Yönetişim (ÇSY) risklerini stratejilerine entegre etmesinin faydalarını fark etmesine yol açmaktadır.

Örnek girişimler:

Ücretsiz vergi ve yasal takip aracı da dahil olmak üzere küresel Covid-19 kaynak merkezi
Müşterileri rüşvet ve yolsuzlukla mücadele, yönetişim, eşitlik ve çeşitlilik, insan hakları, sağlık ve güvenlik ve iklim değişikliği konularında destekleyen sürdürülebilirlik teklifleri
Küresel ve ülkeye özel yıllık sürdürülebilirlik raporu

3. İnsanlar

Müşterilerimiz bilgi ve uzmanlık beklemektedir ve önümüzdeki yıllarda bu beklentileri daha da artacaktır. Farkı yaratacak olan insan sermayesidir ve bugün ve yarın için en iyi yetenekleri ve en uygun uzmanlığı işe aldığımızdan, beslediğimizden ve geliştirdiğimizden emin olmamız gerekir.

Örnek girişimler:

Mazars Üniversitesi, Avrupa Yönetim Geliştirme Vakfı'ndan en üst düzeyde akreditasyona sahiptir

4. Çevre

Şirketler satın aldığımız, kullandığımız ve attığımız hemen hemen her şeyi üretmekte ve küresel iklim değişikliğinin tetiklenmesinde büyük rol oynamaktadır. Şirketlerin karbon ayak izi büyük ölçüde faaliyet gösterdikleri sektörün türüne bağlı olsa da ve biz profesyonel bir hizmet firması olarak hizmetlerimizi sunmak için esas olarak insan kaynaklarına güveniyor olsak da, yine de çevresel etkimizi azaltabileceğimizin ve azaltmamız gerektiğinin bilincindeyiz.

Örnek girişimler:

Resmi Para ve Finans Kurumları Forumu (OMFIF) ile iklim değişikliğiyle mücadeleye yönelik finansal düzenleyici evrimlerin araştırmasını yayınlamak için ortaklık
Çevresel etkileri azaltmaya yönelik bireysel ülke politikaları (örneğin kağıt, enerji tüketimi ve e-atıkların azaltılması konusunda)

5. Topluluk

Toplumsal katılım artık yardımcı bir faaliyet olarak görülemez. Bir kuruluşun amacının, süreçlerinin ve kârlılığının dokusuna işlemelidir. Farklı sektör ve bölgelerdeki işletmelerin toplum üzerindeki etkilerini ve sağlıklı, sürdürülebilir toplumlar yaratmadaki rollerini yeniden değerlendirmeleri gerekmektedir. Bu tür bir katılım aynı zamanda çalışan bağlılığını da artırır ve genç nesiller bunu beklemektedir.

Örnek girişimler:

Düzenli pro bono hizmetleri 
Forvis Mazars'ın Kurumsal Sosyal Sorumluluk stratejisi, Grup düzeyinde tasarlanan ve geliştirilen, ardından ülke düzeyinde benimsenen ve kişiselleştirilen programlar aracılığıyla tanımlanır. Ayrıca, ülkeler geniş bir inisiyatif marjına sahiptir, bu da birçok yerel projenin uygulanmasına ve Grup içinde tekrarlanabilecek iyi uygulamalar haline gelmesine olanak tanır.

Biz sadece konuşmuyoruz, aynı zamanda ilerliyoruz da. Forvis Mazars, 2012 yılından bu yana BM Küresel İlkeler Sözleşmesi'ne üye olarak, 10 temel ilkesini aktif bir şekilde destekleyerek ve yıllık bazda raporlama yaparak taahhüdünü pekiştirmiş ve Sürdürülebilir Kalkınma Hedefleri (SKH'ler) konusundaki tartışmayı ileriye taşımıştır.

Documents

Sustainability Report 2021
Sustainability Report 2020
Sustainability Report 2019