Upravljanje promenama
U eri ubrzanih promena u kojima se kompanije suočavaju sa stalnim poremećajima, upravljanje promenama je od suštinske važnosti kako bi se vasa kompanija osigurala i bila ispred konkurencije. Koristeći strategiju upravljanja promenama, organizacije se mogu brzo prilagoditi novim tehnologijama, poslovnim modelima i promenama u industriji. Mi Vam možemo pomoći da vodite biznis kroz promenu čuvajući talentovani kadar fokusiran, efikasan i zadovoljan u postizanju Vaših poslovnih ciljeva.
Naš pristup
Kada preduzeća prolaze kroz veliku promenu ili transformaciju, zarada od zaposlenih je ključna. Najveći uspeh dolazi kada svoje ljude postavite u centar svega što radite, zbog toga kreiramo viziju koju oni mogu da razumeju i koju će prihvatiti kako bismo osigurali uspešnu tranziciju vaših zaposlenih. CIlj je ilustrovati sliku promene sa što više jasnoće koj bi ih vodila kroz buduću neizvesnost. Uspešna promena se dešava kada ljudi imaju jasan razlog promene i posvećeni su ishodu.
Verujemo u proaktivan i zajednički stil rada. Naša strategija, process i veštine ljudskog kapitala bi se udružili sa vašom organizacijom kako bismo pomogli svima koji su uključeni da razumeju šta imaju od ovakve inicijative – klasično “šta je tu za mene” (WIIFM). Ovo je sastavni aspekt tokom perioda transformacije koji bi pomogao pri postizanju optimalnog učinka organizacije. Naši profesionalci koriste godine međuindustrijskog i konsultantskog iskustva, opremajući Vas i Vaš tim profesionalnim strategijama, tehnikama, metodama i alatima potrebnim za efikasno vođenje organizacije kroz tokom velikih promena.
Put kroz organizacione promene započinjemo tako što za vas naporno radimo na definisanju stanje “pre i posle” promene, identifikovanju svih zainteresovanih strana kao i analiziranju uticaja na vase alate, poslovne procese, organizacionu kulturu i drugo. Ono što sledi je prava vrednost naših usluga vođenja promena, jer demistifikujemo složenost i težinu predmeta, pretvarajući ga u nešto čime se zainteresovane strane mogu angažovati. Ne primenjujemo pristup “jedna veličina odgovara svima”, već umesto toga uzimamo u obzir kulturu i promenu apetita organizacije i radimo kao partner kako bismo ugradili promene koje će generistati dugotrajni uspeh, a ne kratkoročni šok.
Naše učešće se može protezati od rada sa odborom na početnoj proceni spremnost za strateške promene do kreiranja i primene plana komunikacije sa organizacionim vođama – mi se razlikujemo tako što pružamo praktične promene koje osećaju naši klijenti. Takođe možemo pomoći pri stvaranju takozvanih KPI-jeva (key process indicators) i drugih pokazatelja kako bismo dobili povratne informacije o napretku na visokom nivou.
Naša ambiicija je da pomognemo klijentu da ostvari trajne pozitivne promene. Kao globalna organizacija, u stanju smo da holistički rešimo izazove naših klijenata, koristeći našu međunarodnu mrežu i istovremeno nudeći znanje na lokalnom tržištu. Pored kulturoloških promena, imamo i stručnost za direktnu komunikaciju sa operativnim oblastima vašeg poslovanja, bilo da je to pravno, revizorsko ili IT odeljenje. Ovim osiguravamo da se svi maksimalno angažuju i ovu promenu sprovedu u delo.
Naše usluge:
- Procene spremnosti na promene i angažovanje zainteresovanih strana
- Planiranje, dizajn i razvoj upravljanja promenama
- Komunikacija, planiranje i izvršenje strategije
- Digitalni alati za upravljanje složenim konsultacijama
- Upravljanje i izvršenje tranzicije radne snage; na primer kroz radionice
Naši alati i rešenja
Naš pristup upravljanja promenama, iako je ukorenjen prema aktuelnim akademskim istraživanjima, takođe se zasniva na praktičnim tehnikama i alatima koji pomažu u uspešnom održavanju i pokretanju promena. Takođe sprovodimo vodeća istraživanja kao što je upravljanje odborom korporativne culture u Evropi u saradnji sa agendum upravnog odbora i INSEAD-om, koja su obelodanila neusklađenosti reči i del ana nivou upravnog odbora kada se radi o kulturološkim promenama.