Planiranje kontinuiteta poslovanja
Katastrofe se dešavaju – bilo da su uzrokovane padom sistema, poremećajem lanca snabdevanja ili pandemijom COVID-19, važno je biti spreman. Bilo kakvi prekidi negativno utiču na produktivnost, prodaju, udeo na tržištu, reputaciju brenda, distribuciju i još mnogo toga. Uz dobru pripremu, planiranje i najnoviju tehnologiju, organizacije mogu da nastave da rade sa samopouzdanjem. Naši stručnjaci Vam mogu pomoći da razvijete i implementirate plan koji Vam omogućava da prevazidjete poremećaj i nastavite normalno sa radom.
Naš pristup
Čak i najveće i najotpornije organizacije treba da planiraju i da budu spremne na nepredviđene događaje. Otpornost je sposobnost organizacije da predvidi promenu, zatim da se pripremi i prilagodi na negativan događaj kako bi napredovala u daljem poslovanju. Verujemo da je planiranje kontinuiteta poslovanja vitalna komponenta otpornosti organizacije a koja takodje obuhvata i ostale delove organizacije kao što su upravljanje rizikom, ljudskim resursima, promenama, krizama i oporavkom od katastrofe.
Utvrđivanje činjenica je ključ efikasnog planiranja kontinuiteta poslovanja. Pre nego što se plan napiše, možemo Vam pomoći u kreiranju okvira za upravljanje rizikom koji bi Vam identifikovao i upravljao rizicima pre nego što se isti materijalizuju. Tada možemo pomoći sa detaljnim procenama kao što su otpornost lanca snabdevanja i rizik zaposlenih. Naši specijalizovani IT timovi mogu da procene robusnost IT sistema, uključujući i procene cloud usluga.
Jednom kada se napravi plan, verujemo da je potrebno konstantno i temeljno testiranje istog. Pružamo pomoć preko radionica koje su zasnovane na kreiranju specifičnih scenarija i koje pružaju povratne informacije o tome koje elemente plana treba dodatno razviti.
Naše usluge
Da bismo Vam pomogli u planiranju i održavanju stabilnosti organizacije za vreme prekida poslovanja, pružamo Vam kombinaciju iskustva iz prve ruke, dokazane metodologije ka oi tima stručnjaka koji pružaju sveobuhvatne usluge u sledećim osnovnim područijima:
- Planiranje i strategija otpornosti
- Procene programa otpornosti organizacije
- Analiza poslovnog uticaja
- Procenena poslovnog rizika
- Planovi kontinuiteta
- Procena i izgradnja rešenja otpornosti
- Profesionalna pomoć pri oporavku od katastrofe i tehnologije sajber bezbednosti
- Radionice zasnovane na testiranju scenaria plana kontinuiteta
- Obuka i svest zaposlenih
- Specijalistička procena za kritične sektore kao što su finansije, transport i zdravstvo