Post-merger integration

Massimizzare il valore grazie a competenze finanziarie e comprensione organizzativa.

Una integrazione post-deal fluida e ben strutturata è essenziale per realizzare il pieno potenziale di un’acquisizione o fusione. Questo richiede obiettivi chiari, una definizione misurabile del successo, e soprattutto le strategie, le persone, la governance e i target giusti.

Forvis Mazars supporta le organizzazioni nella definizione e realizzazione di approcci pragmatici ed efficaci, focalizzati sulla creazione di valore e sulla continuità operativa, valorizzando il talento interno.

Il nostro approccio

Le operazioni straordinarie sono caratterizzate da elevate aspettative sia finanziarie che operative, ma presentano un elevato grado di complessità nella loro esecuzione. Richiedono competenze trasversali, risorse dedicate e un’attenta pianificazione per strutturare, governare e implementare con successo il processo di integrazione, accompagnando al contempo le persone attraverso il cambiamento.

In qualità di partner, il nostro team lavora al tuo fianco per sviluppare una strategia di integrazione che ti consenta di affrontare con fiducia ogni fase del ciclo di vita dell’operazione.

Costruiamo un approccio su misura, coerente con la logica strategica dell’operazione, in grado di:

Identificare le opportunità di creazione di valore
Evidenziare i rischi e le principali criticità
Fornire roadmap chiare per il cambiamento e l’integrazione
Facilitare un percorso di transizione rapido, sicuro e orientato ai risultati

I nostri servizi chiave di Post-merger integration

Sviluppo di un business case solido e documentato per l’acquisizione
Progettazione e gestione di un Project Management Office (PMO) per coordinare risorse, decisioni e interdipendenze
Definizione, attivazione e monitoraggio delle sinergie operative e finanziarie
Progettazione del modello operativo target della nuova organizzazione
Elaborazione di un piano di change management per garantire il successo dell’integrazione
Supporto funzionale su aree chiave: Sales & Marketing, Operations, Finance, HR e IT
Intervento su aspetti specialistici: strategia fiscale post-deal, compliance legale, integrazione IT

In qualità di società integrata a livello internazionale, Forvis Mazars può mettere in campo tempestivamente team specialistici per accompagnare ogni fase dell’operazione, anche in contesti cross-border complessi.

Per saperne di più, mettiti in contatto con i nostri consulenti specializzati.

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