Transformation des fonctions Achats

La fonction achat se situe au carrefour des besoins toujours plus exigeants des prescripteurs, des contraintes financières de l’entreprise et de la relation contractuelle avec les parties-prenantes.
Réceptacles de ces multiples attentes, les Directeurs Achats sont au cœur de la création de valeur de l’entreprise.

Nos équipes Forvis Mazars, vous accompagne dans votre transformation pour tirer le meilleur de la fonction, et répondre à vos enjeux d’aujourd’hui et de demain.

Vos enjeux

Picto Conseil
  • S’adapter à un environnement complexe, incertain et durable
  • Déployer des stratégies digitales gagner en efficacité, en efficience
  • Poursuivre la réalisation d’économies
  • S’emparer du leadership et améliorer la création de valeur en se positionnant comme Business Partner
  • Intensifier la relation fournisseurs, capter l’innovation, développer l’attractivité de l’entreprise
  • Gérer les risques

Nos solutions

Picto Rouages

 

Transformer

  • (Ré)organisation de la fonction et juste degré de (dé)centralisation / massification / création de cellules ou pôles dédiés (CSP / GBS)
  • Apport d’innovation, benchmarks, connexion aux écosystèmes de start-ups
  • Animation des filières achats (accompagnement des acheteurs, category management, mentoring, …)
Picto conseil au dirigeant

Maximiser la valeur, optimiser les processus et réduire les risques

  • Définition et pilotage du plan d’économies, audits de performance (yc RSE):
  1. Diagnostic et optimisation des processus achats
  2. Management de la relation et du risque fournisseurs
  3. Gestion des délais de paiement et optimisation de la trésorerie
Picto finance d'entreprise

Digitaliser

  • Mise en place d’outils de dématérialisation des flux et de digitalisation de la relation avec les partenaires (market place) pour répondre aux enjeux réglementaires et de durabilité (LME, RSE, Taxonomie verte)
  • Accompagnement au choix et dans les différentes phases de mise en œuvre des SI achats
  • Automatisation des processus et déploiement de Data Intelligence (yc ESG)
  • Intégration fournisseurs & gestion de la relation fournisseurs
PICTO planete

Lier durabilité et performance

  • Définition et mise en œuvre d’une politique achats responsables et innovants
  • Construction d’un modèle durable et rentable 
  • Déploiement de la politique d’achats responsables
  • Structuration et pilotage des informations ESG au service de la fonction Achats

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