Zlepšení obchodních procesů

Jak se vaše organizace vyvíjí a mění, musíte zajistit, aby byly operace prováděny způsobem, který se řídí obchodními potřebami organizace, a aby byly vhodné pro daný účel s ohledem na design, účinnost a efektivitu.

Náš přístup

Služby společnosti Forvis Mazars v oblasti podnikových procesů mohou vaší organizaci pomoci rozvíjet se a měnit, získat maximální obchodní hodnotu z vašich lidí, procesů, systémů a zdrojů, zvýšit efektivitu a snížit rizika při poskytování obchodních operací s vysokou cenovou hodnotou.

K tomu je třeba zvážit následující otázky:

• Jsou opakující se nebo manuální úkoly automatizovány, pokud je to možné, a tím se uvolní cenný čas a odborné znalosti, abyste se mohli soustředit na činnosti, které přinášejí větší hodnotu?
• Jsou činnosti nebo úkoly zbytečně opakovány více lidmi?
• Jsou data zachycena na počátku procesu, čímž je zajištěno, že mohou být použita v případě potřeby a jsou uložena pouze jednou?
• Jsou procesy standardizovány, nebo se v různých částech organizace opakuje více verzí stejných procesů, čímž se snižuje efektivita a standardizace systémů apod.
• Jsou procesy závislé na zkušenostech klíčových pracovníků, kteří si v případě odchodu z organizace odnášejí velké množství znalostí?
• Je uplatňován princip oddělení neslučitelných povinností?

Všichni členové týmu Forvis Mazars jsou kvalifikovaní a zkušení odborníci akreditovaní Institutem manažerských konzultantů a poradců. Náš tým zahrnuje poradce pro řízení, specialisty na rizika a kontrolu a technologické poradce, kteří mají značné zkušenosti s přezkoumáváním a vývojem podnikových procesů založených na zdravých a přísných obchodních zásadách a praktických a reálných řešeních.