企業リスク管理
事業戦略にリスク管理文化を組み込む
世界中の企業は、ステークホルダーからの要求の高まりを受けて、リスク管理をより重視しています。効果的な企業リスク管理には、組織全体にわたる強固な識別、モニタリング、報告プロセスが必要です。私たちのチームは、幅広い業界経験を活かし、クライアントがリスク管理を企業文化に組み込むお手伝いをいたします。
Forvis Mazarsのアプローチ
今日、企業はあらゆる角度からの圧力に直面しています。規制の強化、法的要件の増加、複雑かつリスクの高い市場の存在は、問題が発生した場合に回復の余地がほとんどないことを意味します。その結果、問題に至る前にリスクを管理することで、不測の事態を回避したいというニーズが高まっています。
私たちは、企業と協力し、長期的な目標をサポートしながら、望まない結果を未然に防ぐためのリスク管理手法をビジネスに組み込んでいます。Forvis Mazarsのスペシャリスト・チームは、幅広い業界経験と深い洞察力により、リスク管理を戦略の中心に据え、価値を高めるために計算されたリスクを取る一方で、組織を脅かすリスクを回避するお手伝いをします。
私たちは、クライアントが継続的な改善に取り組めるよう支援します。リスクマッピングにより、以下のことが可能になります：
- 現場からのフィードバックの収集と分析
- 自社の強みと弱みの確実な分析
- リスクを軽減するための行動計画を実施し、特定された主なリスクを管理するための対策（保険、アウトソーシング、内部統制など）の目録を可能な限り作成する。
- リスク管理および経済パフォーマンス向上のための戦略の策定
- 活動を効果的に管理・統制する文化の確立
- 定期的な報告の徹底
リスクマッピングは、経営陣や事業部門が共有し、活用することで、成長し、活動を守るためのマネジメントツールです。
Forvis Mazarsは以下のようなお手伝いをいたします：
- 持続可能なリスク管理プログラムのためのリスク管理機能およびプロセスの構築
- 主要リスクの特定とマッピング
- 組織のリスク能力の評価
- ガバナンス、リスク、コンプライアンスツールの選択支援