Nachhaltigkeitsstrategie

Eine wirksame Nachhaltigkeitsstrategie trägt dazu bei, langfristigen Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Stakeholder zu schaffen. Wir sind uns bewusst, dass es herausfordernd sein kann, eine Strategie an Ihren Geschäftszielen auszurichten und in Ihr Tagesgeschäft zu integrieren. Forvis Mazars hat den richtigen Ansatz und die richtigen Lösungen, um Sie bei der Erarbeitung einer Strategie zu unterstützen, die Ihren Bedürfnissen entspricht.

Unser Ansatz für eine erfolgreiche Nachhaltigkeitsstrategie

Unabhängig von der Grösse Ihres Unternehmens oder Ihrer Branche verfügt unser Team über das Know-how, um gemeinsam mit Ihnen eine auf Ihre Organisation zugeschnittene Nachhaltigkeitsstrategie zu definieren und umzusetzen.

Unsere Nachhaltigkeitsexpertinnen und -experten arbeiten mit Ihnen zusammen, um eine robuste Strategie zu entwickeln, das Vertrauen der Stakeholder zu gewinnen, klare Kennzahlen zur Leistungsmessung zu definieren und rechtliche, organisatorische und Reputationsrisiken zu minimieren.

Wir helfen Ihnen, eine Strategie zu entwickeln, die auf den für Ihre Organisation entscheidenden Nachhaltigkeitsaspekten basiert und sowohl die finanzielle als auch die materielle Bedeutung berücksichtigt ("Doppelte Wesentlichkeitsanalyse").

Unsere Lösungen für Ihre Nachhaltigkeitsstrategie

Bei der Strategieentwicklung nutzen wir das Zusammenspiel verschiedener Aspekte und Entwicklungsschritte – von der Analyse über die Umsetzung bis zur Auswertung. Unser Ansatz zur Umsetzung von Nachhaltigkeitsstrategien umfasst folgende Schritte, die modular auf Organisationen jeder Grösse und Branche angewendet werden können:

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse und Einbeziehung von Stakeholdern

• Anpassung der bestehenden Wesentlichkeitsanalyse an die Prinzipien der doppelten Wesentlichkeit oder vollständige doppelte Wesentlichkeitsanalyse und 
  -bewertung – Wesentlichkeit der Auswirkungen/finanzielle Wesentlichkeit
• Analyse und Einbeziehung von Stakeholdern
• Konsolidierung der wesentlichen Themen

Nachhaltigkeitsrisikomanagement und -integration

• Gap-Analyse des bestehenden Enterprise Risk Managements (ERM) in Bezug auf Nachhaltigkeitsthemen
• Integration von Nachhaltigkeits- und Klimarisiken in das bestehende ERM

Entwicklung und Umsetzung einer Nachhaltigkeitsstrategie

• Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie - von der Identifikation wesentlicher Themen über Richtlinien und Prozesse, Massnahmenpläne bis hin zu Zielen und KPIs
• Unterstützung bei der Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie - Planung und Organisation
• Sensibilisierung von Verwaltungsrat und Management
• Governance-Struktur zur Steuerung der Strategie

Mehrwert für Ihr Unternehmen

Unsere interdisziplinären Projektteams arbeiten eng und vertrauensvoll mit den Vertretern und Stakeholdern Ihres Unternehmens zusammen. Bei internationalen Themen greifen wir bei Bedarf auf die Expertise unserer Nachhaltigkeitsexperten aus 100 Ländern weltweit zurück.

Die Vorteile einer Zusammenarbeit mit uns

• Compliance-Validierung für Ihr Unternehmen
• Positive Reputation bei Kunden, Investoren, Mitarbeitenden, anderen Stakeholdern und der Gesellschaft
• Chancen für neue Geschäftsmodelle und Geschäftsfelder

Angebotsanfrage (RFP)