Change Management

Change Management Expertise

Unsere Change Management Expertise basiert auf fundiertem Know-how verbunden mit langjähriger und branchenübergreifender Erfahrung. Zu unseren Kernqualifikationen zählt die Begleitung folgender Transformationsprozesse mit lokaler, nationaler sowie internationaler Reichweite:

• Etablierung neuer Geschäftsmodelle im Kontext von Digitalisierung 4.0
• Integration von Unternehmen, Business Units und Teams im Zuge von M&A-Aktivitäten (Post-Merger-Integration)
• Implementierung neuer Visionen, Missionen, Strategien und Ziele im Rahmen von Neuausrichtungen
• Umsetzung von Outsourcing und Cost- Cutting-Projekten, z. B. begründet durch Restrukturierungen und Sanierungen
• Einführung neuer IT-/Software-Lösungen, z. B. SAP S/4HANA
• Einführung neuer Rechnungslegungsstandards, z. B. IFRS

Change Management Ansatz

Der pragmatische Change Management Ansatz von Mazars fußt auf vier Modulen und kann sowohl agil als auch klassisch ausgeprägt werden:

• Change Profiling
• Change Strategy
• Change Activation
• Change Monitoring

Unsere Kunden profitieren von einer geübten Zusammenarbeit seitens Mazars mit dem Projektmanagement-Team vor Ort, den Abteilungen für interne Kommunikation, Marketing und Personalentwicklung sowie – wo erforderlich – mit dem Betriebsrat.

Unsere Beratungsformate

Ganzheitliche Beratung und Begleitung von Transformations- und Change-Prozessen nach dem Mazars Change Management Ansatz

• Change Communication
• Change Enablement
• Change Management Workshops zur Vorbereitung von Change-Prozessen
  • für Leadership, Management und Teams (Change Leadership)
  • für die Abteilung Interne Kommunikation (Change Communication)
  • für die Personalabteilung (Change Enablement)

• Vorträge/Vortragsreihen
• Gastreden/Keynotes

Gerne stellen wir Ihnen unseren ganzheitlichen Change Management Ansatz sowie abgeschlossene Referenz-Projekte in einem persönlichen Gespräch näher vor.