La capacitación 3.0 en las empresas

La educación es la columna vertebral de la estrategia de desarrollo de talento y liderazgo de Mazars. Nuestros clientes esperan respuestas educadas a preguntas complejas, nuestra gente espera aumentar su empleabilidad junto con un fuerte sentido de pertenencia. Es por eso que creamos Mazars University, una plataforma global en línea en el 2008, con una simple pregunta en mente: ¿por qué dejar de aprender una vez que te gradúas? En una industria intensiva en talento, confiamos mucho en la calidad de nuestra gente. La educación en todas las etapas del viaje profesional es lo que marca cada vez más la diferencia.

Con este fin, la Mazars University se ha construido en torno a un enfoque de aprendizaje combinado, fomentando el entrenamiento y la retroalimentación, y ofreciendo programas modernos tanto en el sitio como en línea. Se ofrece una diversidad de seminarios a la vanguardia que apuntan al liderazgo y al desarrollo empresarial de clase mundial, entre los que se encuentra nuestro buque insignia "The Next MBA". El Next MBA se realiza en varios seminarios alrededor del mundo y crea una comunidad de altos ejecutivos de empresas líderes en todo el mundo, que se embarcan juntos en una experiencia de aprendizaje transformadora. Otros programas cubren una variedad de temas y geografías que van desde nuestro Seminario de Liderazgo de Mujeres, nuestro Acelerador de Desarrollo de Negocios hasta nuestro propio Centro de Desarrollo y Enfoque de Desarrollo de Socios. Se basa en un aprendizaje digital fácil de usar en todo el mundo y Mazars University brinda a nuestros profesionales de todo el mundo acceso ilimitado a contenido de capacitación de última generación, a través de su asociación global con LinkedIn Learning y su plataforma global en línea, "MazarsU".

Inmediatamente que las personas que se unen a Mazars ya acceden a capacitación de alto nivel que te habilitan a trabajar en los proyectos que tenemos con nuestros clientes. 

Siempre la idea es potenciar a los profesionales al sentido del desarrollo del negocio, a trabajar en sus habilidades de gerenciamiento, más aún siendo jóvenes para que se preparen para su futuro. 

Con el correr de los años se fueron haciendo modificaciones en esta plataforma y a principios de este mes presentaron oficialmente la app de Mazars University que se llama Ulean, donde todos los colaboradores de la firma tienen su propio perfil y pueden elegir sus temas de interés, declarar sus habilidades y resaltar su experiencia.

Los Learning Architects pueden compartir fácilmente contenido relevante y organizarlo en listas de reproducción que mezclen todos los formatos que deseen, compartirlo y seguir los de otras líneas de Servicio.

Allí también están los eventos de capacitación disponibles, ya sean obligatorios u opcionales, presenciales o virtuales. Podrán elegir las franjas horarias que más les convengan y dar fe de su participación fácilmente desde la aplicación. Dependiendo de su uso, temas de interés, las habilidades que desean desarrollar y sus modalidades o formatos preferidos, se recomendarán a sus alumnos contenidos y listas de reproducción que contribuyen a su desarrollo.

Los alumnos pueden declarar sus habilidades, autoevaluarlas, ser evaluados por un gerente y recibir sugerencias de habilidades para desarrollar, así como indicar qué habilidades desean desarrollar y seguir su progreso

Ulearn: nuestra ambición y beneficios: 

• Acceso más fácil a la plataforma a través de una aplicación móvil.
• Dar a los alumnos la oportunidad de aprender en cualquier lugar.
• Convertir a los empleados en actores del desarrollo de sus competencias
• Entrena "fuera de línea".
• La aplicación móvil nos permite crear listas de reproducción ordenadas rutas de aprendizaje.

¿Qué es lo que más se requiere hoy en capacitación?

1. Habilidades gerenciales. Esta es una de las capacitaciones más importantes ya que tiene por objetivo mejorar el trabajo en equipo. Estas capacitaciones se enmarcan en habilidades blandas como, por ejemplo, quieren ser mejores comunicadores y negociadores o aprender cómo identificar a su personal de alto rendimiento para formar equipos.
2. Gestión Ambiental. Toda empresa impacta en el medio ambiente, por ello la empresa necesita colaboradores especializados en estos temas. Si la empresa quiere permanecer en el tiempo y mejorar sus procesos de cara a sus clientes tiene que pensar y evaluar cómo sus procesos impactan en el ambiente.
3. Continuidad de negocios. 
4. Habilidades técnicas. Son aquellas propias y necesarias de cada función para agilizar procesos y procedimientos para ser más efectivo en su puesto. 

En Mazars nos preocupamos porque nuestras personas se desarrollen y ayudamos a nuestros clientes a hacerlo en su organización. Desde el Departamento de Capital Humano ofrecemos una amplia gama de capacitaciones que potencian e impulsan al desarrollo profesional.