Gestion du risque tiers

Les sociétés s’appuient de plus en plus sur des tiers pour gagner en efficacité, réduire les coûts et améliorer la performance. Pourtant, collaborer avec des entités externes introduit tout un ensemble de risques qui n’existait pas auparavant. Nous pouvons vous aider à évaluer et gérer les risques associés aux tiers pour vous laisser vous concentrer sur vos objectifs métier.

Notre approche

La gestion des risques tiers est devenue essentielle dans le sillage de l’externalisation progressive de fonctions critiques de l’entreprise. Le passage au cloud par exemple signifie que la défaillance d’un sous-traitant extérieur peut laisser l’entreprise dans l’incapacité d’exécuter ses fonctions, y compris les plus basiques.

Par ailleurs, si des tâches essentielles sont externalisées, les responsabilités, elles, ne le sont pas. Dans certains secteurs comme la finance, les autorités règlementaires ont clairement établi que la défaillance ne peut être imputée à un sous-traitant et que les sociétés doivent adopter une approche formelle rigoureuse de l’évaluation et de la gestion des risques soulevés par l’utilisation de tierces parties.

Nous nous appuyons sur une approche rigoureuse de la gestion du risque tiers et de l’assurance donnée à nos clients en demande d’un cadre de contrôle efficace dans leurs relations. Notre équipe internationale de spécialistes est active dans un large éventail de secteurs et peut compter sur une vaste expérience pour vous aider à réduire les risques et continuer à réaliser vos objectifs.

La gestion du risque tiers passe par trois étapes :

- conduite d’un examen du risque opérationnel tiers et création d’un cadre de risque.

- conduite d’une évaluation du risque tiers.

- rédaction de rapports d’audit réguliers pour maintenir l’assurance de notre validation.