Hållbarhetsstrategi

Hållbarhet har blivit en viktig del av affärsagendan. Tidigare förknippades hållbarhet främst med miljöfaktorer, men idag täcker det hela spektrumet av ESG-frågor och anses allmänt ha en inverkan på ett företags resultat såväl som dess rykte. De företag som fortfarande ser hållbarhetsarbete som en miljöfråga allena, tenderar att halka efter då det för intressenter är en fråga om företagets trovärdighet, rykte och grundvärderingar.

En hållbarhetsstrategi integrerar ekonomiska, miljömässiga och sociala mål i affärsplanen i syfte att skapa långsiktigt värde för organisationen, dess intressenter och för samhället i stort.

Vårt fokus ligger på att hjälpa er att praktiskt integrera hållbarhet i ert företags bredare affärsstrategi, inklusive att hantera förändringar i organisationen, engagera med intressenter och utveckla en ny företagskultur.

Vårt team hämtar expertis från hela Forvis Mazars verksamhet och arbetar på ett integrerat sätt, med fokus på att skräddarsy en tjänst som passar bäst till ditt företag. Vi har en kontinuerlig innovationsprocess för att designa och utveckla anpassade verktyg och lösningar som stödjer vårt arbete och hjälper oss att ge mer värde och bättre insikter.

Våra tjänster:

• Mätning av nyckeltal (KPI:er) Hjälper företaget att övervaka och analysera viktiga prestandamått, vilket möjliggör bättre beslutsfattande och förbättrad effektivitet.
• Beräkning av koldioxidavtryck. Genom att beräkna koldioxidavtrycket får företaget insikt i sin miljöpåverkan och kan utveckla strategier för att minska utsläppen och kompensera för dem, vilket förbättrar hållbarhetsprofilen.
• Hållbarhetkommunikation. Förbättrar företagets förmåga att effektivt kommunicera sina hållbarhetsinsatser till anställda, kunder och andra intressenter, vilket stärker företagets rykte och engagemang.
• Identifiering av väsentliga ämnen. Hjälper företaget att prioritera de mest relevanta hållbarhetsfrågorna, vilket säkerställer att resurser används effektivt och att företaget uppfyller intressenternas förväntningar.
• Policy för intressenter. Säkerställer att alla intressenter beaktas och att strategier för engagemang är välplanerade och överenskomna, vilket kan förbättra relationerna och samarbetet med intressenter.
• Bedömning av företagskulturen. Ger insikt i företagets kultur och identifierar områden för förbättring, vilket kan leda till en mer positiv och produktiv arbetsmiljö.
• Förbättring av intressentstrategi. Hjälper företaget att förbättra sin strategi för intressentengagemang, vilket kan leda till starkare relationer och bättre samarbete med intressenter.
• Granskning av antikorruptionsprogram. Säkerställer att företagets antikorruptionsprogram är effektiva och korrekt implementerade, vilket kan minska risken för korruption och förbättra företagets rykte.