El futuro de la auditoría: visión del mercado: mitos, realidades y caminos a seguir

La profesión de auditoría se enfrenta a un momento decisivo: las expectativas del mercado están cambiando, la tecnología está empoderando a los auditores y fortaleciendo la calidad, el caso de la evolución de la auditoría está creciendo y una serie de fallas corporativas de titulares han planteado preguntas sobre la calidad de los servicios que las empresas pueden esperar.

En este contexto, Mazars encargó a una empresa de investigación independiente que tomara el pulso de la visión del mercado global sobre las expectativas y la dirección futura de la auditoría, invitando a las partes interesadas a considerar los cambios necesarios para su evolución.

Esta encuesta reciente revela la necesidad de una evolución de la auditoría y directrices más claras sobre el alcance y los medios de auditoría. Con 501 respuestas de 12 países, esta encuesta arroja una luz crítica sobre lo que los encuestados esperan de la auditoría. Destaca seis "hallazgos destacados", que incluyen: la misión percibida de los auditores y los beneficios esperados de una auditoría de la empresa; el valor de la tecnología para el proceso de auditoría; las habilidades más críticas que se espera que aporten los auditores; cuán bienvenidos serían los servicios de auditoría más amplios; y, por último, pero no menos importante, las actitudes y los apetitos hacia la rotación y la reforma de la auditoría.

Los hallazgos brindan información sobre cuatro "mitos" del mercado en torno a lo que se puede esperar lograr con la auditoría, cómo se realiza, qué áreas deben cubrir los auditores y el verdadero apetito por la auditoría conjunta.

Disipando cuatro mitos del mercado sobre la auditoría:

• Mito 1: el objetivo principal de la auditoría es la detección de fraudes
• Mito 2: el futuro de la auditoría es robótico
• Mito 3: los auditores deben ceñirse a las finanzas tradicionales
• Mito 4: las empresas no quieren una auditoría conjunta

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Además de disipar cuatro mitos sobre la auditoría, el informe aborda tres preguntas importantes para los formuladores de políticas en torno a la evolución de la auditoría, la ampliación de los servicios de auditoría y cómo fomentar las habilidades adecuadas. Más adelante en el informe, los hallazgos se desglosan por región, tipo de organización y perfil de trabajo.

Combinando lo mejor de las personas con lo mejor de la tecnología

Sobre la tecnología y su papel en el empoderamiento de los auditores, Florence Sardas, socia de Mazars, dice: “La tecnología es un medio para un fin y el desafío es aprovecharla por completo para reinventar la experiencia de auditoría tanto para nuestros clientes como para nuestros equipos. Antes, liberar el poder de los auditores significaba equiparlos con nuevas soluciones. Pero ahora, lo que importa es cambiar el ADN de los auditores para que desarrollemos su apetito tecnológico y lo combinemos con sus habilidades humanas y conocimientos técnicos. Para ello, la formación es solo una parte de la solución. Tenemos que implementar un enfoque más amplio de innovación abierta y nuevos modelos de recursos humanos que retengan y desarrollen las generaciones 'slasher' (una nueva cohorte de trabajadores que tienen dos o tres trabajos), al tiempo que satisfacen sus expectativas de diversidad y aprendizaje en el trabajo ".

Mejorar la relevancia y la calidad de la auditoría

La auditoría es y siempre ha estado en el centro de lo que hacemos. Es por eso que estamos comprometidos a encontrar formas de fortalecer nuestra profesión y trabajar con otros para hacer evolucionar nuestra industria.

Descargue el informe para encontrar la vista del mercado en:

• Lo que esperan las empresas de una auditoría
• El apetito mundial por la reforma y la auditoría conjunta
• Empresas que desean que los auditores amplíen su gama de servicios más allá de las auditorías financieras.
• Los atributos de un buen auditor
• Cómo la tecnología potencia las habilidades de los auditores y no las reemplaza
• Y más.