組織デザイン
日進月歩のビジネスでは、組織構造の急速な革新が求められることが少なくありません。適切な組織設計がなされなければ、役割分担の不明確さや必要なリソースの不足といった問題によって、イノベーションと成長が妨げられる可能性があります。私たちは、企業が持つ人材やリソースを最大限に活用できるよう支援します。
Forvis Mazarsのアプローチ
企業は、変化のスピードに対応し、雇用している人材の能力を最大限に発揮できるような組織体制を構築することが重要です。適切なリソースとスキルセットを適材適所に配置することで、企業の事業目標を確実に達成することができます。
私たちは、クラブセットのパートナーとして、最初の実態調査からサポートし、現在のオペレーティング・モデルの長所と短所を率直に評価することを目指しています。組織構造は、事業戦略や事業目的、そして各事業部門の戦略や事業モデルに沿ったものでなければなりません。これらを理解した上で初めて、リーダーは最適な組織構造を設計し始めることができるのです。
私たちは、設計の実行から詳細な実施に至るまで、プロセス全体を通じて支援することができます。また、組織設計に加え、人材・文化に関する監査やフォローアップを実施することで、組織が現在から将来にわたって機能する組織構造を導入するための道のりを継続できるよう支援します。私たちは、新しい組織において適切な人材を適材適所に配置し、新しい業務モデルの成功を阻む可能性のあるスキル不足に対処できるよう支援します。
大規模な営利企業への支援に加え、組織設計に関する深い理解は、当社独自の診断およびベンチマーキング・プラットフォームであるOptimizeに集約されており、非上場企業の長期的な価値向上を支援しています。私たちの組織設計の専門知識は、公共部門にも展開することができます。現地に根ざしたチームは、政府で作用する特殊な要因について鋭い理解を持っています。
サービス内容
- 事実調査・分析から詳細な実施に至るまで、フルサービスの組織デザイン
- 民間企業および公共部門の組織に関する専門知識
- 人材調査とギャップ分析