Оптимізація бізнес-процесів

Допомога організаціям у підвищенні ефективності та скороченні витрат

Послуги з оптимізації бізнес-процесів дає змогу компаніям  раціоналізувати операції, скоротити витрати та покращити показники ефективності діяльності. Співпраця із зовнішніми експертами мінімізує ризики та дозволяє концентрувати зусилля на ефективному досягненні бізнес-цілей. 

Наші послуги: 

Оптимізація бухгалтерського обліку 

  • Аналіз внутрішніх процедур, облікових процесів та виявлення «проблемних» зон  
  • Оцінка та оптимізація внутрішнього контролю 
  • Визначення основних можливостей і надання рекомендацій щодо підвищення ефективності, структурування процедур і процесів 
  • Підготовка сценаріїв нової моделі, підготовка плану дій з упровадження змін 
  • Допомога у перегляді та розробленні політик 
  • Надання рекомендацій щодо автоматизації бухгалтерської підготовки технічних завдань  

 Оптимізація грошових потоків і оборотного капіталу 

  • Стратегічні поради щодо оптимізації оборотного капіталу з урахуванням взаємозалежності елементів оборотного капіталу: 
    • реалізація та дебіторська заборгованість 
    • виробництво та запаси 
    • закупівлі та кредиторська заборгованість 

 Регуляторний комплаєнс 

  • Допомога у визначенні законів, правил, кодексів і стандартів, що діють в операційному середовищі, рекомендації щодо застосування зобов'язань з комплаєнсу до поточних процесів і процедур 
  • Оцінка поточного і майбутнього регуляторного ризику та впливу нових нормативних актів 
  • Допомога у перегляді та розробленні внутрішніх політик 

Інтеграція бухгалтерського обліку після злиття 

  • Огляд відмінностей у методології бухгалтерського обліку 
  • Аналіз розподілу функцій 
  • Створення плану інтеграції після злиття та розподілу функціональних завдань  
  • Допомога у перегляді та розробленні внутрішніх політик 
  • Рекомендації щодо автоматизації облікових процесів 

Контакти