Оптимізація бізнес-процесів
Послуги з оптимізації бізнес-процесів дає змогу компаніям раціоналізувати операції, скоротити витрати та покращити показники ефективності діяльності. Співпраця із зовнішніми експертами мінімізує ризики та дозволяє концентрувати зусилля на ефективному досягненні бізнес-цілей.
Наші послуги:
Оптимізація бухгалтерського обліку
- Аналіз внутрішніх процедур, облікових процесів та виявлення «проблемних» зон
- Оцінка та оптимізація внутрішнього контролю
- Визначення основних можливостей і надання рекомендацій щодо підвищення ефективності, структурування процедур і процесів
- Підготовка сценаріїв нової моделі, підготовка плану дій з упровадження змін
- Допомога у перегляді та розробленні політик
- Надання рекомендацій щодо автоматизації бухгалтерської підготовки технічних завдань
Оптимізація грошових потоків і оборотного капіталу
- Стратегічні поради щодо оптимізації оборотного капіталу з урахуванням взаємозалежності елементів оборотного капіталу:
- реалізація та дебіторська заборгованість
- виробництво та запаси
- закупівлі та кредиторська заборгованість
Регуляторний комплаєнс
- Допомога у визначенні законів, правил, кодексів і стандартів, що діють в операційному середовищі, рекомендації щодо застосування зобов'язань з комплаєнсу до поточних процесів і процедур
- Оцінка поточного і майбутнього регуляторного ризику та впливу нових нормативних актів
- Допомога у перегляді та розробленні внутрішніх політик
Інтеграція бухгалтерського обліку після злиття
- Огляд відмінностей у методології бухгалтерського обліку
- Аналіз розподілу функцій
- Створення плану інтеграції після злиття та розподілу функціональних завдань
- Допомога у перегляді та розробленні внутрішніх політик
- Рекомендації щодо автоматизації облікових процесів