Стаття#2: Нормативно-правова реформа на невизначений час – ніякого відпочинку

Незважаючи на «втому від реформи» та зменшені прибутки, компанії фінансового сектору зіштовхнулися з новою хвилею нормативно-правових регулювань. Деякі звертаються за допомогою до новітніх технологій, щоб дотриматися визначених вимог.

У цій статті, написаній аналітичним відділом видання Economist за підтримки компанії Мазар, ми розглядаємо зміни в регулюванні сектору фінансових послуг та вплив, який він має не лише на світових фінансових ринках, а й на витрати як для постачальників фінансових послуг та їх клієнтів у зв’язку із зменшенням показника ліквідності, меншим рівнем ризику і боротьбою за якість. Зазвичай нормативно-правові зміни зумовлені макропруденційними ризиками та ризиками фінансової нестабільності на додаток до геополітичних причин. Зрештою, переговори Brexit, непостійність політичного та економічного ландшафту Європи, зростаюче значення Азії як фінансового центру, а також обіцянки Президента Трампа щодо усунення нормативно-правових норм можуть суттєво змінити глобальне фінансове регулювання в найближчі роки та створити можливості для регуляторного арбітражу. Однак, рушійною силою нормативно-правового регулювання стануть регулятори, намагаючись наздогнати технологічний розвиток. Це вже продемонстровано на практиці з появою «regtech» - підсистемою «fintech», яка зосереджена на тому, як технологічні розробки можуть допомогти у забезпеченні нормативно-правових регулювань. Підсумовуючи, стаття детально розкриває все вищесказане, з прогнозами того, як ландшафт нормативно-правового регулювання світового фінансового сектору може виглядати у 2030 році.

Завантажити статтю можна нижче у вкладенні або переглянути на основному сайті
www.eiuperspectives.economist.com