Ganzheitliches Change Management von Projektstart bis -ende

Ob ERP, CRM, digitale Arbeitsplatzlösungen und Kollaborationsplattformen, KI oder IoT – das Projekt-Portfolio ist groß und damit auch die fortwährende Adaptionsanforderung an Ihre Organisation. Damit technologieinitiierte Organisationsentwicklung nachhaltig gelingt, gilt es Ihre betroffenen Führungskräfte und Mitarbeiter*innen aus Business und IT sowie externe Stakeholder rechtzeitig zu identifizieren, zu informieren, zu involvieren und zu befähigen.
Ganzheitliches Change Management von Projektstart bis -ende

Wir verstehen es als unsere Aufgabe, Sie bei diesen zentralen Projektanforderungen professionell zu begleiten, sprich Ihren Innovationserfolg durch ein wirkungsvolles Change Management von Projektstart bis -abschluss auf der Seite „Mensch“ abzusichern.

Zugeschnitten auf die Besonderheiten Ihrer Organisation und basierend auf unserer bewährten Change Management-Methodologie entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine zielführende Change Management-Architektur einschließlich Maßnahmen-Mix, den wir anschließend im Schulterschluss mit Ihrem Projekt- und Change Management-Team, den Abteilungen für Personal und interne Kommunikation sowie – wo erforderlich – mit dem Betriebsrat geübt operationalisieren und monitoren.

Auf diese Weise wird Change Management zu Ihrem zentralen Führungsinstrument durch den Wandel und lässt ihn zum Erfolg werden.

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