Wie gelingt eine gute Vorbereitung auf den ersten Nachhaltigkeitsbericht?

Sie sind daher nicht alleine in dieser Herausforderung! Wenn Sie betroffen sind, sollten Sie sich daher konsequent mit den neuen Anforderungen auseinandersetzen, die für Ihr Unternehmen nicht nur strategisch, sondern auch operativ starke Veränderungen mit sich bringen werden. Die ausgeweitete Berichterstattung erfordert in Ihrem Unternehmen eine neue Ablauforganisation mit transparenten Prozessen, funktionierenden Kontrollen und klaren Verantwortlichkeiten.

Im Kontext nachhaltiger Zielsetzungen geht es vor allem auch um das Erkennen und gezielte Nutzen neuer Geschäftschancen. Denn die Anforderungen von ESG betreffen mittlerweile sämtliche betriebliche Funktionen, Gewinn und Verlust- sowie Bilanzpositionen. Dadurch wird die langfristig stabile Profitabilität Ihres Unternehmens in hohem Maße beeinflusst und die Thematik der Nachhaltigkeit sollte zu einem elementaren Aspekt Ihrer strategischen Unternehmensentwicklung werden.

Der Ansatz bei Mazars

Unsere Erfahrung zeigt, dass der Aufbau von Wettbewerbsvorteilen im ESG Kontext nur dann langfristig erfolgreich funktioniert, wenn nicht nur die betriebswirtschaftlichen, sondern auch juristische, steuerliche sowie technologische Aspekte gezielt berücksichtigt werden. Nur im ganzheitlichen Zusammenspiel aufeinander abgestimmter Teildisziplinen entsteht Ihre vollwertige Nachhaltigkeitsstrategie, deren Umsetzung spürbare Wirkung erzeugen wird.

• Wir starten mit einer Analyse, die den Ist-Zustand Ihres Unternehmens aufzeigt. Ergebnis ist ein Readyness-Check nach ESG-Kriterien und ein Wesentlichkeitsmatrix mit Chancen und Risiken-Bewertung

• Anschließend werden Chancen und Risiken priorisiert, eine ESG-Vision und KPIs definiert

• Nun gehen wir zur Ableitung der operativen und organisatorischen Erfordernisse über und kümmern uns mit Ihnen um die prozessuale und strukturelle Voraussetzungen, die Voraussetzungen für IT/Daten und die Ableitung von der Notwendigkeit der Implementierung von Anpassungen

• Das Ergebnis unserer Bemühungen zeigt sich in der Definition einer Strategie und von Zielen und Visionen sowie Prozesse und Methoden zur Messung von Daten, in wie weit die Ziele erreicht werden. Damit haben sie die wesentlichen Voraussetzungen, um jene Informationen zu erhalten, die für eine zukünftige Berichterstattung unerlässlich sein werden.

In unserer CSRD – Broschüre haben wir die relevante Themen der Umsetzung für Sie kompakt zusammengefasst.