Transformarea departamentului de resurse umane

ServiciiConsultanță în afaceriConsultanță în managementConsultanta in resurse umane

Transformarea departamentului de resurse umane

Suntem capabili să oferim asistență clienților noștri în toate fazele de dezvoltare a funcției de resurse umane: de la înființarea unei echipe de resurse umane, implementarea sistemelor de management, până la cele generate de proiectele de reorganizare, fuziune și achiziție.
De asemenea, putem asigura în numele dumneavoastră o funcție HR interimară în anumite orașe din țară.

CONSULTANȚII NOȘTRI VĂ POT SPRIJINI ÎN:

  1. Auditarea practicilor de management ale resurselor umane (fie pentru a valida gradul de conformitate, fie prin comparație cu cele mai bune practici din piață).
  2. Supervizarea/Proiectarea și implementarea unui nou model de operare al echipei de resurse umane.
  3. Evaluarea/Crearea documentației specifice unei companii: manualul angajaților, politicile și procedurile de resurse umane. 
  4. Supervizarea/Îndrumarea proiectelor de implementare a soluțiilor tehnologice specifice activităților din departamentul de resurse umane (adaptarea soluției la specificul companiei, implementare ei, instruirea utilizatorilor, consolidarea capacității de utilizare a noilor tehnologii). Expertiza noastră acoperă procesele de:
    • Recrutare;
    • Managementul performanței;
    • Instruire și formare profesională;
    • Dezvoltarea carierei;
    • Compensare și beneficii.
  5. Implementarea unei matrici de indicatori relevanți pentru performanța proceselor de resurse umane.

Untitled design (6).jpg

Digitalizare în HR

Acum câțiva ani, am participat la un curs de CSR, unde ideea principală era aceea că liderii ar trebui să lucreze la construirea de afaceri sustenabile. De atunci, mulți lideri și-au exprimat public promisiunea de a dezvolta afaceri sustenabile la nivel global și local.

Aflaţi mai multe detalii
Untitled-design-8-.jpg

HR Optimizer

Liderii de resurse umane din întreaga lume au asistat la impactul pandemiei de COVID-19 asupra strategiei și planurilor lor de acțiune, criza actuală subliniind urgența implementării unui model de muncă mai dinamic. În ultimul an și jumătate, au apărut multe provocări în domeniul HR: recrutarea de „la distanță” și re-imaginarea întregului proces, fidelizarea și reținerea angajaților, precum și motivarea...

Aflaţi mai multe detalii

Untitled design (29).jpg

Salariu egal pentru muncă egală

13 iulie 2021 Anul acesta, la nivelul Uniunii Europene, a fost propusă o inițiativă referitoare la consolidarea aplicării principiului egalității de remunerare pentru aceeași muncă sau pentru o muncă de aceeași valoare între bărbați și femei prin transparență salarială și mecanisme de asigurare a respectării legii.

Aflaţi mai multe detalii
Untitled design (25).jpg

Politici și proceduri la locul de muncă

Din când în când, în presă apare câte un articol despre câte procese pierd angajatorii români în instanță, iar cifrele nu sunt deloc mici. Vorbim despre procente de peste 70% în favoarea angajaților. O analiză detaliată a istoriei ultimilor 10 ani ar putea ajuta atât angajatorii, cât și firmele de consultanță să își îmbunătățească practicile existente. Ar crea, așa cum numesc alții, o jurisprudență.

Aflaţi mai multe detalii
Untitled-design-8-.jpg

HR Optimizer

Liderii de resurse umane din întreaga lume au asistat la impactul pandemiei de COVID-19 asupra strategiei și planurilor lor de acțiune, criza actuală subliniind urgența implementării unui model de muncă mai dinamic. În ultimul an și jumătate, au apărut multe provocări în domeniul HR: recrutarea de „la distanță” și re-imaginarea întregului proces, fidelizarea și reținerea angajaților, precum și motivarea...

Aflaţi mai multe detalii