Herausforderung Accounting

Stetige regulatorische Veränderungen, Anforderungen und Vorhaben seitens der Stakeholder oder auch Anmerkungen durch den Wirtschaftsprüfer stellen das externe Rechnungswesen und andere Funktionsbereiche heutzutage fortwährend vor rechnungslegungsspezifische Herausforderungen. Durch unsere Accounting-Beratung entlasten wir Sie an dieser Stelle und unterstützen Sie dabei, Ihre Bilanzierung sicher und zukunftsorientiert zu gestalten.

Sicheres Manövrieren in stetigem Wandel

Veränderungen in der Regulatorik, sich wandelnde Geschäftsmodelle oder Sondersituationen wie M&A-Transaktionen, die Vorbereitung auf einen eventuellen Börsengang (IPO), Post-Merger-Situationen oder Carve-outs verlangen kontinuierliche Anpassungen und Überprüfungen des Rechnungswesens. Neueinführungen und Änderungen von Rechnungslegungsvorschriften durch den Gesetzgeber bzw. den Standardsetter bedingen die frühzeitige Auseinandersetzung mit neuen Bilanzierungsvorgaben, die Analyse der Auswirkungen sowie deren Implementierung, sowohl auf fachlicher als auch auf technischer Ebene. Durch Veränderungen in der Unternehmensstruktur ergeben sich Sondersachverhalte, deren Einordnung und Harmonisierung mit der bestehenden oder geplanten Bilanzpolitik im Einklang stehen muss. Unterschiedliche Stakeholder (insbesondere die Geschäftsführung) benötigen zunehmend Alternativen und Szenarien zur Darstellung diverser Sach- und Bilanzierungsfragen. Zusätzlich gewinnt eine zweite Meinung zu ausgewählten Sachverhalten im externen Rechnungswesen an Bedeutung, z. B. um die eigene Position bei Ausweisentscheidungen in Anlehnung an bilanzpolitische Spielräume gegenüber dem Abschlussprüfer zu vertreten oder um eine fundierte Argumentation bei aufsichtsrechtlich relevanten Fragestellungen zu erreichen.

Nicht zuletzt sind es aber oftmals einfach fehlende Ressourcen und eingeschränktes Know-how, die Unternehmen daran hindern, diesen Anforderungen gerecht zu werden und den entsprechenden Handlungsbedarf, neben dem Tagesgeschäft, effizient und strukturiert zu analysieren und umzusetzen.

Beratung in der Rechnungslegung auf höchstem Niveau – global, fundiert, pragmatisch

Forvis Mazars als international tätiger Berater, mit umfassenden Accounting-Knowhow und einem ausgezeichneten Netzwerk, steht für eine umsetzungsorientierte und global einheitliche Vorgehensweise. Als kompetenter Ansprechpartner unterstützen wir Sie durch unsere Beratung im Accounting sowohl bei der fachlichen als auch bei der systemseitigen Umsetzung neuer oder geänderter Bilanzierungsstandards bis hin zur Implementierung der notwendigen IT-Anpassungen in SAP, Microsoft oder anderen ERP- und Vorsystemen. Dabei coachen wir die relevanten Mitarbeiter*innen im Accounting und fördern den Aufbau des internen Know-hows. Wir beraten in den Gestaltungsmöglichkeiten, in der bilanziellen Abbildung von Rechnungslegungsvorschriften sowie in der kompetenten und nachhaltigen Aufarbeitung von ausgewählten Bilanzierungsthemen nach IFRS, Handelsrecht oder einem anderen Landesrecht. Wir bringen Sicherheit in Ihre Bilanzierung und gewährleisten die Effizienz sowohl bei der Projektarbeit und -umsetzung als auch bei dem nachhaltigen Aufbau Ihres internen Team-Know-hows.

Ausgewählte Services und Dienstleistungen

  • Von Update-Workshops und GAAP Assessments bis hin zu Roll-out-Schulungen – global und qualitativ auf höchstem Niveau
  • Ermittlung Umstellungsstrategien & Accountingalternativen
  • Sichere und nachhaltige Abbildung bzw. Optimierung der technischen Umsetzung und Verankerung von Bilanzierungsstandards in internen Prozessen und Systemen
  • Hotline und Teamcoaching
  • Erstellung von Fachgutachten, Stellungnahmen und ersten Einschätzungen
  • Ermittlung der Auswirkungen von Änderungen im Bereich Rechnungslegung sowie der notwendigen Maßnahmen in anderen Funktionsbereichen (bspw. Vertrieb, Vertragsgestaltung, Einkauf)

Flexible Teamkonzepte und hochspezialisierte Berater (mit breiter Finanzexpertise) ermöglichen kleine schlagkräftige Teams, die sich den Gegebenheiten und Anforderungen in Ihrem Unternehmen anpassen und so für tatsächliche Entlastung Ihrer Mitarbeiter*innen sorgen.

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