Integrierter SAP Lösungsansatz

Bei speziellen projektbezogenen Anforderungen oder Regulatorien verfügen wir darüber hinaus über ein großes Repertoire an freien Mitarbeitern, die Spezialthemen unterstützend begleiten, um auch diese Herausforderungen professionell und mit großer Erfahrung zu bewältigen.

Warum SAP

SAP deckt als größtes europäisches und außeramerikanisches Softwareunternehmen alle Geschäftsbereiche zu folgendem Themenbereich ab:

• Buchführung und Controlling
• Vertrieb und Einkauf
• Produktion und Lagerhaltung
• Personalwesen

Um das komplexe SAP System umfassend und maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen bzw. Ihr Projekt anzuwenden, bedarf es einer professionellen fundierten Erarbeitung aller relevanten Prozesse sowie Einarbeitung aller Mitarbeiter in die neuen Abläufe. SAP bietet als eines der führenden ERP-Systeme weltweit alle Voraussetzungen um Projekte zu begleiten und inhaltlich komplett abzudecken. Technisch sind Sie mit Ihrem Unternehmen immer auf der sicheren Seite, da professioneller SAP Support und von uns angebotene Nachbetreuungsangebote stets für hohe Qualität sorgen.

SAP und Mazars

Aufgrund unserer großen Erfahrung und unserer hoch qualifizierten Mitarbeiter sind wir in der Lage, sämtliche angebotenen SAP Module bearbeiten zu können und Sie im gesamten SAP Umfeld zu begleiten und zu beraten.

Unternehmen benötigen heutzutage ein auf ihren Geschäftsprozess abgestimmtes SAP System, das sie in jeder Markt- und Firmensituation unterstützt. Wir unterstützen Sie bei der Optimierung Ihrer SAP Systemlandschaft (SAP Landscape Optimization) sowie bei der anschließenden Umsetzung von unternehmensindividuellen Methoden und Prozessen.

Wir decken die oben genannten klassischen SAP Module ab und bieten unseren Kunden darüber hinaus eine fundierte Beratung in Fragen der Grundsicherheit und der Zugriffsrechte an.

Wir beraten Sie gerne bei SAP Einführungs- und Roll Out Projekten. In diesem Bereich können wir auf die Projekterfahrung aus zahlreichen Groß- und Mittelstandsunternehmen zurückgreifen.

Eine nachweislich hohe Expertise haben wir in der bedarfsgerechten Beratung von SAP Systemen. Unsere zertifizierten Mitarbeiter für die Module: Finanzwesen (SAP FI), Controlling (SAP CO), Materialwirtschaft (SAP MM), Vertrieb (SAP SD), Business Intelligence (SAP BI) sowie für ABAP stehen für Ihre Projekte zur Verfügung.

Bei Projektaufgaben bietet Mazars beispielsweise folgende Leistungen und Vorgehensweisen an:

SAP Landscape Optimization

• Unterstützung bei der Optimierung von ERP-SystemenAufnahme der IT-Systemlandschaft und Entwicklung einer ERP-Strategie
  • Berücksichtigung der individuellen Anforderung an die Systemumgebung
  • Bewertung und Durchführung von Prozessoptimierungen
  • Auswahl, Konfiguration und Einführung von Systemen; Unterstützung bei der Steuerung und Koordination des Projektes

• Bewertung der Zielarchitektur-Szenarien
  • Entwicklung und Bewertung von möglichen Zielarchitektur-Szenarien
  • Begleitung bei der Umsetzung und Entwicklung der neuen Zielarchitektur

• Unterstützung bei der technischen Umsetzung
  • Erstellung von Best-Practice-Implementierungskonzepten
  • Fachkonzepte für Customizing, SAP-Migration und Schnittstellenkonfigura­tionen
  • Schulungen für Mitarbeiter

• Testkonzeption und -durchführung,

Geschäftsprozess- und Qualitätsoptimierung bei SAP Roll Out-Projekten

• Qualitätssteigerung bei SAP Roll Out und Implementierungsprojekten
  • Sicherstellung der hohen Qualitätsansprüche durch eigens entwickelte Tools

Einführung von Multi GAAP Accounting mit SAP (IFRS, HGB, US-GAAP, Steuerrecht)

• Fachliche und technische Unterstützung bei der IT-gestützten Einführung internationaler Rechnungslegungsstandards
• Beratung und Entwicklung von IT-Fachkonzepten
• Durchführung des Customizing im SAP-System
• Schulungen für Mitarbeiter

Kontenplan Conversion für SAP

• Entwicklung der neuen Kontennummernsystematik
• Umstellung der Alt- auf Zielkonten unter Berücksichtigung der technischen, prozessualen und der rechtlichen Anforderungen
• Beratung und Begleitung bei der technischen Kontenplanumstellung im ERP-System
• Testplanung und Testdurchführung

Einführung „Neues Hauptbuch“  (NewGL)

• Entwicklung von IT-Konzepten für die Einführung des neuen Hauptbuchs
• Beratung und Begleitung bei der technischen Umstellung auf das neue Hauptbuch
• Testplanung und Testdurchführung
• Schulungen für Mitarbeiter

Technische Umsetzung neuer regulatorischer Anforderung an das ERP-System am Beispiel der E-Bilanz und der SEPA-Umstellung SAP

E- Bilanz

• Bestandsaufnahme des ERP-Systems
• Konzeptionierung von Umsetzungsmöglichkeiten im eigenen ERP-System und Drittsystemen
• Durchführung des Mappings zur Taxonomie
• Begleitung bis zur Versendung der Daten an das Finanzamt

SEPA-Umstellung SAP

• Begleitung bei der Umsetzung eines ERP-Systems
• Projektmanagement bei der Umsetzung des Projektes

Softwareauswahl ERP-Systeme aufgrund wachsender Anforderungen

•  Verwendung von standardisierten Softwareauswahl-Methoden
• Definition von individuellen Kriterien zur Softwareauswahl
• Vorbereitung und Durchführung von Workshops
• Auswertung und Entscheidung für ein Zielsystem

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