Gestão Estratégica de Custos
Aspectos motivadores:
- Melhorar a margem de contribuição dos produtos e/ou serviços.
- Ter conhecimento e acompanhar a evolução das despesas e custos frente a receitas da empresa e lucro operacional.
- Permear a empresa com o senso de urgência, busca constante por redução de custos e despesas.
- Necessidade de processos e controles eficientes.
- Metas e objetivos empresariais desenvolvidos, implementados e monitorados.
- Conhecimento do retorno sobre o investimento empregado em projetos.
A Mazars com a utilização de sua metodologia, abordagem e profissionais experientes pode ajudar a sua empresa na implementação de uma estratégia voltada a redução de custos e despesas, contribuindo assim para a melhoria da rentabilidade.
Como a Mazars pode ajudar
REDUÇÃO DE CUSTOS & DESPESAS
Com base no detalhamento dos custos e despesas, estruturamos um plano para busca de redução aplicando as seguintes técnicas:
- Desenvolvimento de cenários de redução de custos para ações emergenciais.
- Criação de metas com indicadores de gestão para cada grupo (pacote) de gastos, envolvendo os mais significativos – “Paretto 80/20”.
- Criação de plano de ação.
- Gestão de contrato de fornecimento de produtos e serviços.
- Implementação/gerenciamento de cultura voltada a otimização de custos.
- Desenvolvimento ou melhora da gestão do negócio com redesenho de processos e controles internos.
- Organização de comitê de Gerenciamento de Custos e Despesas e a de Despesas e Receiras - “CGDR”.